專注創(chuàng)新、止于至善是這個時代所稀缺的精神。這些能夠一頭扎下去苦練“內(nèi)功”，坐得十年冷板凳，構(gòu)建起核心競爭力，代表中國創(chuàng)新走向世界的專精特新企業(yè)更加彌足珍貴。
近日，融中財經(jīng)就專精特新相關(guān)話題采訪了毅達資本總裁、創(chuàng)始合伙人尤勁柏。
尤勁柏表示，專精特新企業(yè)，是我國科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新突破發(fā)展的開路先鋒，這些企業(yè)在很大程度上是解決“卡脖子”問題的利器，他們大都瞄準細分市場并在其中建立競爭優(yōu)勢，能有效連接產(chǎn)業(yè)鏈的“斷點”、疏通“堵點”。
以下內(nèi)容為融中財經(jīng)與毅達資本總裁、創(chuàng)始合伙人尤勁柏專訪實錄：
融中財經(jīng)：毅達資本投資了哪些“專精特新小巨人”？當初，投資這些企業(yè)，有哪些幕后故事？
尤勁柏：目前，毅達資本共有超過50家被投企業(yè)入選國家“專精特新小巨人”名單，他們長期專注于B端市場，默默在產(chǎn)業(yè)中耕耘，也許不為公眾所知，但專業(yè)程度高、創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?，掌握著關(guān)鍵技術(shù)，是產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵要素，也是鋪天蓋地的中小企業(yè)里的佼佼者。
以2017年毅達資本領(lǐng)投A輪的朗夫科技來看，這是一家主要生產(chǎn)集裝箱液袋、內(nèi)襯袋和中型散裝容器、盒中袋等物流包裝產(chǎn)品的企業(yè)，其產(chǎn)品通過了中美俄三國鐵路許可，也是馬士基集團、赫伯羅特公司、法國達飛海運等全球性船公司許可上船的液袋品牌。
當時，朗夫科技雖然業(yè)務已形成一定規(guī)模，但由于行業(yè)細分，并無融資歷史，并不為外界所熟悉。毅達在物流行業(yè)深耕布局多年，在產(chǎn)業(yè)鏈研究過程中我們發(fā)現(xiàn)集裝箱液袋物流具有成本低、便捷性、處置方便等獨特優(yōu)勢，是一個潛在的高增長市場。在完成詳細盡調(diào)后毅達決定投資。目前，朗夫科技產(chǎn)品占全球行業(yè)市場份額25%。
過去三年，毅達投資的“小巨人”企業(yè)中已有皓元醫(yī)藥、英力電子、鑫鉑股份、華辰裝備、瑞鵠汽車、天瑞儀器、禾信儀器等7家企業(yè)在A股IPO上市，還有1家（仁度生物）IPO過會待發(fā)；此外，還有10余家小巨人企業(yè)已提交了IPO申請，其他30多家企業(yè)也在積極規(guī)劃資本市場路徑，有著非常強的上市預期。
我們相信，未來隨著這些企業(yè)的發(fā)展壯大，也將為毅達資本的退出產(chǎn)生強大的增益。
融中財經(jīng)：專精特新主要集中在新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料等領(lǐng)域，普遍而言專業(yè)程度高、科技含量大。機構(gòu)該如何構(gòu)建自己的投資能力？打造投資特色？
尤勁柏：新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源、新材料一直都是毅達的主賽道。
2019年初，毅達又進一步提出未來重點投資的14個關(guān)鍵科技領(lǐng)域：人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、機器人、5G+、生命科學、節(jié)能環(huán)保、資源循環(huán)利用、自動駕駛、半導體、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、高端材料、消費升級等。在這些領(lǐng)域，毅達的投資占比已經(jīng)超過90%，投資的企業(yè)通常具有高精尖、自主創(chuàng)新、進口替代等共同特征。
在具體的投資實踐上，毅達主要通過“行業(yè)研究+區(qū)域深耕”的雙輪驅(qū)動策略，發(fā)現(xiàn)和鎖定優(yōu)質(zhì)項目案源。
在行業(yè)上，劃分了清潔技術(shù)、ICT、智慧交通、健康產(chǎn)業(yè)、先進制造等九大行業(yè)投資事業(yè)部，專業(yè)的行業(yè)團隊長期對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)樹進行跟蹤研究，把握發(fā)展趨勢。在區(qū)域上，通過“江海計劃”推動全國布局，目前毅達已經(jīng)在北京、上海、山東、安徽、江蘇、浙江、福建、廣東等重點省市完成了基金和團隊的雙落地，在大本營江蘇完成了全部十三個地市的全覆蓋。
對于行業(yè)和區(qū)域團隊的配合，有個形象的比喻，行業(yè)投資團隊就像是空軍，在全國范圍內(nèi)對行業(yè)進行全面的分析和前瞻性判斷；區(qū)域投資團隊猶如陸軍，對當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)潛力企業(yè)進行研究和服務。
由行業(yè)團隊和區(qū)域團隊共同組建的項目組，通過矩陣式合作，發(fā)揮各自所長，完成項目案源的挖掘、溝通、調(diào)研、投資和服務。
融中財經(jīng)：結(jié)合毅達投資經(jīng)驗，您認為作為投資機構(gòu)可以在哪些方面為企業(yè)更深層賦能？
尤勁柏：小巨人企業(yè)在發(fā)展過程中，普遍面臨著一些共性困難：1、前沿技術(shù)依然缺乏。2、高端人才依然缺乏。3、產(chǎn)業(yè)應用和試錯的機會依然有待提升。4、管理規(guī)范性依然有待提升。作為投資機構(gòu)，除了在資金上給予支持，毅達還會積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)提供全方位增值服務。
首先，產(chǎn)業(yè)賦能?；谝氵_1000余家所投企業(yè)的生態(tài)資源網(wǎng)絡(luò)，可持續(xù)性地為企業(yè)提供來自產(chǎn)業(yè)鏈的共贏機會。
第二，管理賦能。毅達投資項目絕大部分為領(lǐng)投，并且擁有董事會席位。通過參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策的制定，幫助被投企業(yè)完善公司治理、提升管理能力、合理規(guī)劃資本市場路徑。此外，公司律師、CPA、人力資源、品牌等團隊也會協(xié)助企業(yè)提升職能部門管理水平。
第三，資源賦能。毅達打造了三大投后賦能平臺為所投企業(yè)進行投后資源對接，分別是“GIFT創(chuàng)新資本峰會”“毅之家CEO俱樂部”和“高投毅達研究院”，通過整合人才、資本、技術(shù)、平臺等各類創(chuàng)新資源，幫助企業(yè)開拓思維、融入高端產(chǎn)業(yè)鏈、謀求更多合作機會。
融中財經(jīng)：北交所的開市，為創(chuàng)投機構(gòu)新增退出渠道，同時引發(fā)資本又一輪“投早投小”的趨勢。這對毅達投資節(jié)奏和階段是否有所影響？
尤勁柏：北交所的開市，進一步加速了資本市場發(fā)展邏輯的改變，能不能上市的標準從“業(yè)務規(guī)模大不大”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新門檻高不高”，是不是好公司的標準從“歷史財務指標好不好”轉(zhuǎn)向“未來發(fā)展?jié)摿Υ蟛淮?rdquo;，直接推動具備核心能力的創(chuàng)新型中小企業(yè)在更早階段獲得上市融資的機會。
從投資機構(gòu)角度來看，北交所的成立有效緩解了創(chuàng)投機構(gòu)對于中小企業(yè)“敢不敢投”“能不能退”“多久能退”的問題，鼓舞創(chuàng)投基金在企業(yè)發(fā)展更早階段開展投資布局，對具備專精特新能力的企業(yè)給與更大力度支持。
一二級市場的高效聯(lián)動和良性循環(huán)也會帶動更多社會資本加大對于投資中小、投資實體、投資科技企業(yè)的信心。
第一 、更加堅定地“投資科技”。投資就是投未來，企業(yè)明天的發(fā)展?jié)摿﹃P(guān)鍵在于今天的研發(fā)布局?；谀壳爸袊萍甲粤⒆詮?、產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈的大背景，一二級市場已經(jīng)在估值邏輯上達成共識，那就是：研發(fā)投入和研發(fā)效率代表著企業(yè)未來長期發(fā)展?jié)摿?，研發(fā)投入相較當期盈利能力更重要。因此會更加堅定投資具備“硬核科技”“進口代替”“專精特新”等屬性的企業(yè)。
第二、更加勇敢地“投早投小”。北交所定位在創(chuàng)新型中小企業(yè)，讓資本市場的陽光也能光照到小市值、高質(zhì)量的專精特新企業(yè)，讓投資機構(gòu)在往早期走的路上更勇敢一些。
事實上，往早期走也是市場對機構(gòu)的倒逼。最近幾年，全球貨幣政策、貿(mào)易環(huán)境、公共衛(wèi)生事件以及資本市場改革帶來一級市場的估值水漲船高，一二級市場的估值價差越來越小，掙成長性的錢成為了最重要的選擇，必須勇敢地往早期走。
融中財經(jīng)：對于機構(gòu)而言，早期科技投資的難點有哪些？
尤勁柏：這些年，我們看到越來越多的人才、產(chǎn)業(yè)在向中國回流、轉(zhuǎn)移。
不論是科創(chuàng)板設(shè)立，還是創(chuàng)業(yè)板注冊改革，還是北交所設(shè)立，實質(zhì)都是為科技型、創(chuàng)新型的中小企業(yè)打開資本市場的大門，全面激活科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投的活力。
可以說，我們已經(jīng)進入科技創(chuàng)新的黃金年代，早期科技投資也迎來了歷史性的投資窗口期。但科技投資，特別是早期投資，還是具備很多難點。
第一，難在“看得懂”。做早期科技投資，需要經(jīng)過更長時間的摸索學習，對行業(yè)發(fā)展規(guī)律、公司運營擁有比別人更深的理解，才能夠?qū)π袠I(yè)和公司的表現(xiàn)作出更加準確的判斷。
第二，難在“變化快”。對早期科技企業(yè)技術(shù)的把握有兩個難點：一是產(chǎn)品的核心技術(shù)到底是什么？二是核心技術(shù)是否具備產(chǎn)業(yè)應用空間和持續(xù)迭代能力。
第三，難在“泡沫多”。在政策的支持下，投向科技領(lǐng)域的錢非常多，熱情很高漲，但海水退潮時，能否最終實現(xiàn)收益將成為擺在投資機構(gòu)面前的問題。
第四，難在“周期長”。技術(shù)的發(fā)展有自身的周期，需要時間的沉淀，只有尊重規(guī)律、注重工匠精神，才能在時間的河流中淘洗出真正有價值的優(yōu)秀企業(yè)。培育優(yōu)秀的科技企業(yè)，資本要有“與時間做朋友”的耐心。
總體而言，早期科技投資，對機構(gòu)整體判斷力提出了更高要求。機構(gòu)必須在更早的階段發(fā)現(xiàn)那些高成長的企業(yè)，并且有能力幫助企業(yè)走出可持續(xù)發(fā)展的道路，以時間換空間。
融中財經(jīng)：專精特新領(lǐng)域，您認為未來值得重點關(guān)注和布局的細分方向有哪些？
尤勁柏：專精特新企業(yè)，可以說是我國科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新突破發(fā)展的開路先鋒，這些企業(yè)在很大程度上是解決“卡脖子”問題的利器，他們大都瞄準細分市場并在其中建立競爭優(yōu)勢，能有效連接產(chǎn)業(yè)鏈的“斷點”、疏通“堵點”。
科技要發(fā)展，我們需要修補和完善產(chǎn)業(yè)鏈，打磨更多這樣的“利器”，可以說，對專精特新企業(yè)的培育怎么支持都不為過。
在具體細分方向的布局上，我們長期看好：
一、新材料。材料處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，幾乎所有我們投資重點關(guān)注的產(chǎn)業(yè)鏈，到上游都是材料。比如新能源汽車、軌道交通、航空航天、醫(yī)療器械、機器人、半導體，而元宇宙、碳中和等新興熱門領(lǐng)域的底層也是材料與器件。材料會隨著行業(yè)發(fā)展迭代。只要技術(shù)在進步，那么新材料的投資機會就會一直在。
二、高端裝備制造。我們重點關(guān)注半導體等進口替代需求特別旺盛的高端裝備制造行業(yè)，會更加青睞其中研發(fā)投入高、科研人員占比高、專利技術(shù)儲備豐富、產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)強的創(chuàng)新型企業(yè)。
三、醫(yī)療健康。醫(yī)療健康是永遠的朝陽行業(yè)，也是我們長期看好并重倉的領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)滾滾向前，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)務、新模式不斷突破，也出現(xiàn)了創(chuàng)新藥等我國少數(shù)幾個可以和西方發(fā)達國家競爭比肩的科技賽道。
四、新一代信息技術(shù)。我們對該領(lǐng)域保持長期持續(xù)的研究跟蹤和投資。我們認為，技術(shù)不是高高在上的信仰圖騰，而應該是賦能百業(yè)的工具箱。無論是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能還是信息安全技術(shù)必須能夠符合客戶的需求、應用于產(chǎn)業(yè)實際解決關(guān)鍵問題。
五、智慧能源。糧食安全讓人民吃飽肚子，能源安全讓工業(yè)吃飽肚子。“生產(chǎn)端的低碳能源+傳輸端的特高壓+利用端的全面電動化”，正在組成一場硅能源為代表取代碳能源的能源革命，其中蘊含著豐富的投資機會。
近日，融中財經(jīng)就專精特新相關(guān)話題采訪了毅達資本總裁、創(chuàng)始合伙人尤勁柏。
尤勁柏表示，專精特新企業(yè)，是我國科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新突破發(fā)展的開路先鋒，這些企業(yè)在很大程度上是解決“卡脖子”問題的利器，他們大都瞄準細分市場并在其中建立競爭優(yōu)勢，能有效連接產(chǎn)業(yè)鏈的“斷點”、疏通“堵點”。
以下內(nèi)容為融中財經(jīng)與毅達資本總裁、創(chuàng)始合伙人尤勁柏專訪實錄：
融中財經(jīng)：毅達資本投資了哪些“專精特新小巨人”？當初，投資這些企業(yè)，有哪些幕后故事？
尤勁柏：目前，毅達資本共有超過50家被投企業(yè)入選國家“專精特新小巨人”名單，他們長期專注于B端市場，默默在產(chǎn)業(yè)中耕耘，也許不為公眾所知，但專業(yè)程度高、創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?，掌握著關(guān)鍵技術(shù)，是產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵要素，也是鋪天蓋地的中小企業(yè)里的佼佼者。
以2017年毅達資本領(lǐng)投A輪的朗夫科技來看，這是一家主要生產(chǎn)集裝箱液袋、內(nèi)襯袋和中型散裝容器、盒中袋等物流包裝產(chǎn)品的企業(yè)，其產(chǎn)品通過了中美俄三國鐵路許可，也是馬士基集團、赫伯羅特公司、法國達飛海運等全球性船公司許可上船的液袋品牌。
當時，朗夫科技雖然業(yè)務已形成一定規(guī)模，但由于行業(yè)細分，并無融資歷史，并不為外界所熟悉。毅達在物流行業(yè)深耕布局多年，在產(chǎn)業(yè)鏈研究過程中我們發(fā)現(xiàn)集裝箱液袋物流具有成本低、便捷性、處置方便等獨特優(yōu)勢，是一個潛在的高增長市場。在完成詳細盡調(diào)后毅達決定投資。目前，朗夫科技產(chǎn)品占全球行業(yè)市場份額25%。
過去三年，毅達投資的“小巨人”企業(yè)中已有皓元醫(yī)藥、英力電子、鑫鉑股份、華辰裝備、瑞鵠汽車、天瑞儀器、禾信儀器等7家企業(yè)在A股IPO上市，還有1家（仁度生物）IPO過會待發(fā)；此外，還有10余家小巨人企業(yè)已提交了IPO申請，其他30多家企業(yè)也在積極規(guī)劃資本市場路徑，有著非常強的上市預期。
我們相信，未來隨著這些企業(yè)的發(fā)展壯大，也將為毅達資本的退出產(chǎn)生強大的增益。
融中財經(jīng)：專精特新主要集中在新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料等領(lǐng)域，普遍而言專業(yè)程度高、科技含量大。機構(gòu)該如何構(gòu)建自己的投資能力？打造投資特色？
尤勁柏：新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源、新材料一直都是毅達的主賽道。
2019年初，毅達又進一步提出未來重點投資的14個關(guān)鍵科技領(lǐng)域：人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、機器人、5G+、生命科學、節(jié)能環(huán)保、資源循環(huán)利用、自動駕駛、半導體、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、高端材料、消費升級等。在這些領(lǐng)域，毅達的投資占比已經(jīng)超過90%，投資的企業(yè)通常具有高精尖、自主創(chuàng)新、進口替代等共同特征。
在具體的投資實踐上，毅達主要通過“行業(yè)研究+區(qū)域深耕”的雙輪驅(qū)動策略，發(fā)現(xiàn)和鎖定優(yōu)質(zhì)項目案源。
在行業(yè)上，劃分了清潔技術(shù)、ICT、智慧交通、健康產(chǎn)業(yè)、先進制造等九大行業(yè)投資事業(yè)部，專業(yè)的行業(yè)團隊長期對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)樹進行跟蹤研究，把握發(fā)展趨勢。在區(qū)域上，通過“江海計劃”推動全國布局，目前毅達已經(jīng)在北京、上海、山東、安徽、江蘇、浙江、福建、廣東等重點省市完成了基金和團隊的雙落地，在大本營江蘇完成了全部十三個地市的全覆蓋。
對于行業(yè)和區(qū)域團隊的配合，有個形象的比喻，行業(yè)投資團隊就像是空軍，在全國范圍內(nèi)對行業(yè)進行全面的分析和前瞻性判斷；區(qū)域投資團隊猶如陸軍，對當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)潛力企業(yè)進行研究和服務。
由行業(yè)團隊和區(qū)域團隊共同組建的項目組，通過矩陣式合作，發(fā)揮各自所長，完成項目案源的挖掘、溝通、調(diào)研、投資和服務。
融中財經(jīng)：結(jié)合毅達投資經(jīng)驗，您認為作為投資機構(gòu)可以在哪些方面為企業(yè)更深層賦能？
尤勁柏：小巨人企業(yè)在發(fā)展過程中，普遍面臨著一些共性困難：1、前沿技術(shù)依然缺乏。2、高端人才依然缺乏。3、產(chǎn)業(yè)應用和試錯的機會依然有待提升。4、管理規(guī)范性依然有待提升。作為投資機構(gòu)，除了在資金上給予支持，毅達還會積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)提供全方位增值服務。
首先，產(chǎn)業(yè)賦能?；谝氵_1000余家所投企業(yè)的生態(tài)資源網(wǎng)絡(luò)，可持續(xù)性地為企業(yè)提供來自產(chǎn)業(yè)鏈的共贏機會。
第二，管理賦能。毅達投資項目絕大部分為領(lǐng)投，并且擁有董事會席位。通過參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策的制定，幫助被投企業(yè)完善公司治理、提升管理能力、合理規(guī)劃資本市場路徑。此外，公司律師、CPA、人力資源、品牌等團隊也會協(xié)助企業(yè)提升職能部門管理水平。
第三，資源賦能。毅達打造了三大投后賦能平臺為所投企業(yè)進行投后資源對接，分別是“GIFT創(chuàng)新資本峰會”“毅之家CEO俱樂部”和“高投毅達研究院”，通過整合人才、資本、技術(shù)、平臺等各類創(chuàng)新資源，幫助企業(yè)開拓思維、融入高端產(chǎn)業(yè)鏈、謀求更多合作機會。
融中財經(jīng)：北交所的開市，為創(chuàng)投機構(gòu)新增退出渠道，同時引發(fā)資本又一輪“投早投小”的趨勢。這對毅達投資節(jié)奏和階段是否有所影響？
尤勁柏：北交所的開市，進一步加速了資本市場發(fā)展邏輯的改變，能不能上市的標準從“業(yè)務規(guī)模大不大”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新門檻高不高”，是不是好公司的標準從“歷史財務指標好不好”轉(zhuǎn)向“未來發(fā)展?jié)摿Υ蟛淮?rdquo;，直接推動具備核心能力的創(chuàng)新型中小企業(yè)在更早階段獲得上市融資的機會。
從投資機構(gòu)角度來看，北交所的成立有效緩解了創(chuàng)投機構(gòu)對于中小企業(yè)“敢不敢投”“能不能退”“多久能退”的問題，鼓舞創(chuàng)投基金在企業(yè)發(fā)展更早階段開展投資布局，對具備專精特新能力的企業(yè)給與更大力度支持。
一二級市場的高效聯(lián)動和良性循環(huán)也會帶動更多社會資本加大對于投資中小、投資實體、投資科技企業(yè)的信心。
第一 、更加堅定地“投資科技”。投資就是投未來，企業(yè)明天的發(fā)展?jié)摿﹃P(guān)鍵在于今天的研發(fā)布局?；谀壳爸袊萍甲粤⒆詮?、產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈的大背景，一二級市場已經(jīng)在估值邏輯上達成共識，那就是：研發(fā)投入和研發(fā)效率代表著企業(yè)未來長期發(fā)展?jié)摿?，研發(fā)投入相較當期盈利能力更重要。因此會更加堅定投資具備“硬核科技”“進口代替”“專精特新”等屬性的企業(yè)。
第二、更加勇敢地“投早投小”。北交所定位在創(chuàng)新型中小企業(yè)，讓資本市場的陽光也能光照到小市值、高質(zhì)量的專精特新企業(yè)，讓投資機構(gòu)在往早期走的路上更勇敢一些。
事實上，往早期走也是市場對機構(gòu)的倒逼。最近幾年，全球貨幣政策、貿(mào)易環(huán)境、公共衛(wèi)生事件以及資本市場改革帶來一級市場的估值水漲船高，一二級市場的估值價差越來越小，掙成長性的錢成為了最重要的選擇，必須勇敢地往早期走。
融中財經(jīng)：對于機構(gòu)而言，早期科技投資的難點有哪些？
尤勁柏：這些年，我們看到越來越多的人才、產(chǎn)業(yè)在向中國回流、轉(zhuǎn)移。
不論是科創(chuàng)板設(shè)立，還是創(chuàng)業(yè)板注冊改革，還是北交所設(shè)立，實質(zhì)都是為科技型、創(chuàng)新型的中小企業(yè)打開資本市場的大門，全面激活科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投的活力。
可以說，我們已經(jīng)進入科技創(chuàng)新的黃金年代，早期科技投資也迎來了歷史性的投資窗口期。但科技投資，特別是早期投資，還是具備很多難點。
第一，難在“看得懂”。做早期科技投資，需要經(jīng)過更長時間的摸索學習，對行業(yè)發(fā)展規(guī)律、公司運營擁有比別人更深的理解，才能夠?qū)π袠I(yè)和公司的表現(xiàn)作出更加準確的判斷。
第二，難在“變化快”。對早期科技企業(yè)技術(shù)的把握有兩個難點：一是產(chǎn)品的核心技術(shù)到底是什么？二是核心技術(shù)是否具備產(chǎn)業(yè)應用空間和持續(xù)迭代能力。
第三，難在“泡沫多”。在政策的支持下，投向科技領(lǐng)域的錢非常多，熱情很高漲，但海水退潮時，能否最終實現(xiàn)收益將成為擺在投資機構(gòu)面前的問題。
第四，難在“周期長”。技術(shù)的發(fā)展有自身的周期，需要時間的沉淀，只有尊重規(guī)律、注重工匠精神，才能在時間的河流中淘洗出真正有價值的優(yōu)秀企業(yè)。培育優(yōu)秀的科技企業(yè)，資本要有“與時間做朋友”的耐心。
總體而言，早期科技投資，對機構(gòu)整體判斷力提出了更高要求。機構(gòu)必須在更早的階段發(fā)現(xiàn)那些高成長的企業(yè)，并且有能力幫助企業(yè)走出可持續(xù)發(fā)展的道路，以時間換空間。
融中財經(jīng)：專精特新領(lǐng)域，您認為未來值得重點關(guān)注和布局的細分方向有哪些？
尤勁柏：專精特新企業(yè)，可以說是我國科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新突破發(fā)展的開路先鋒，這些企業(yè)在很大程度上是解決“卡脖子”問題的利器，他們大都瞄準細分市場并在其中建立競爭優(yōu)勢，能有效連接產(chǎn)業(yè)鏈的“斷點”、疏通“堵點”。
科技要發(fā)展，我們需要修補和完善產(chǎn)業(yè)鏈，打磨更多這樣的“利器”，可以說，對專精特新企業(yè)的培育怎么支持都不為過。
在具體細分方向的布局上，我們長期看好：
一、新材料。材料處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，幾乎所有我們投資重點關(guān)注的產(chǎn)業(yè)鏈，到上游都是材料。比如新能源汽車、軌道交通、航空航天、醫(yī)療器械、機器人、半導體，而元宇宙、碳中和等新興熱門領(lǐng)域的底層也是材料與器件。材料會隨著行業(yè)發(fā)展迭代。只要技術(shù)在進步，那么新材料的投資機會就會一直在。
二、高端裝備制造。我們重點關(guān)注半導體等進口替代需求特別旺盛的高端裝備制造行業(yè)，會更加青睞其中研發(fā)投入高、科研人員占比高、專利技術(shù)儲備豐富、產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)強的創(chuàng)新型企業(yè)。
三、醫(yī)療健康。醫(yī)療健康是永遠的朝陽行業(yè)，也是我們長期看好并重倉的領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)滾滾向前，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)務、新模式不斷突破，也出現(xiàn)了創(chuàng)新藥等我國少數(shù)幾個可以和西方發(fā)達國家競爭比肩的科技賽道。
四、新一代信息技術(shù)。我們對該領(lǐng)域保持長期持續(xù)的研究跟蹤和投資。我們認為，技術(shù)不是高高在上的信仰圖騰，而應該是賦能百業(yè)的工具箱。無論是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能還是信息安全技術(shù)必須能夠符合客戶的需求、應用于產(chǎn)業(yè)實際解決關(guān)鍵問題。
五、智慧能源。糧食安全讓人民吃飽肚子，能源安全讓工業(yè)吃飽肚子。“生產(chǎn)端的低碳能源+傳輸端的特高壓+利用端的全面電動化”，正在組成一場硅能源為代表取代碳能源的能源革命，其中蘊含著豐富的投資機會。
-
「毅」觀點 | 毅達資本應文祿：創(chuàng)投市場非共識機會正在蓄勢，呼吁VC生態(tài)鏈回歸平衡
-
「毅」觀點 | 毅達資本厲永興：新能源行業(yè)還有很大的市場空間，越是低迷時期，越要勇敢出手
-
「毅」觀點 | 毅達資本應文祿：學會打好逆風球，做VC需要一顆“大心臟”
-
「毅」觀點 | 投出“小巨人”198家，毅達資本總裁尤勁柏談VC賦能專精特新企業(yè)
-
「毅」觀點 | 毅達資本應文祿：抓住創(chuàng)新主賽道，發(fā)揮股權(quán)融資助推力
-
“恒者行遠，用投資定義未來”，毅達資本應文祿對話融中朱閃 | 「毅」新聞
-
「毅」觀點 | 江邊春水生，中流自在行——尤勁柏解讀數(shù)智化時代制造業(yè)投資機遇
-
「毅」觀點 | “春雷乍動，向新而生，創(chuàng)投攜手筑牢科技創(chuàng)新主陣地”，應文祿出席昆山創(chuàng)新發(fā)展投融資交流會
-
「毅」專訪 | 毅達資本樊利平：勇敢面對，不必悲觀，中國制造業(yè)如何乘科技之風參與全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重塑
-
「毅」觀點 | 毅達資本應文祿：探索科技投資深水區(qū)，VC思維模式的堅守和適變
