7月19日,證券時(shí)報(bào)社聯(lián)合21家地方創(chuàng)投協(xié)會(huì)舉辦的第十二屆創(chuàng)業(yè)投資論壇暨全國(guó)創(chuàng)投協(xié)會(huì)聯(lián)盟走進(jìn)上海張江活動(dòng)在上海舉行。毅達(dá)資本董事長(zhǎng)應(yīng)文祿應(yīng)邀作主題演講。
應(yīng)文祿指出,盡管行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力,但近期政策層面呵護(hù)VC行業(yè)發(fā)展動(dòng)作頻頻,VC行業(yè)正前所未有的獲得國(guó)家頂層設(shè)計(jì)支持。與此同時(shí),可以看到VC行業(yè)也肩負(fù)重要的歷史使命,在促進(jìn)科技、產(chǎn)業(yè)、金融良性循環(huán),助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的過(guò)程中具有獨(dú)特的價(jià)值。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育,新質(zhì)生產(chǎn)力的核心正是VC行業(yè)孜孜追求的方向。
從投資角度來(lái)看,應(yīng)文祿還特別強(qiáng)調(diào),越是在信心低迷的時(shí)候,越是在資產(chǎn)價(jià)格倒掛的時(shí)候,越可能是市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,現(xiàn)在的階段恰恰是一個(gè)最好的布局時(shí)機(jī)。從歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,大的賺錢(qián)機(jī)會(huì),都不是來(lái)自于人聲鼎沸的時(shí)候,在低點(diǎn)出手更需要戰(zhàn)略眼光和足夠的魄力。那么如何去布局?他指出,毫無(wú)疑問(wèn)“投早、投小、投科技”是VC永恒的主題,此外,在基金里如何投組合、投周期也非常重要,好的資產(chǎn)都是以組合取勝,在什么時(shí)點(diǎn)去布局,這也非??简?yàn)機(jī)構(gòu)的能力。當(dāng)下,AI賦能的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、一級(jí)半市場(chǎng)的機(jī)會(huì)也值得關(guān)注。
針對(duì)目前行業(yè)生態(tài)走向出清,未來(lái)VC機(jī)構(gòu)究竟靠什么實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?應(yīng)文祿給出幾點(diǎn)思考。第一,一定要堅(jiān)持規(guī)范化發(fā)展,堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值,在行業(yè)里做一個(gè)好孩子,才有發(fā)展空間。第二,政府和國(guó)資主導(dǎo)的時(shí)代,品牌機(jī)構(gòu)和頭部機(jī)構(gòu)變得更有價(jià)值,有望贏得新的發(fā)展機(jī)會(huì)。越是在國(guó)家需要的時(shí)候,品牌機(jī)構(gòu)和頭部機(jī)構(gòu)越應(yīng)該站出來(lái),順勢(shì)而為,積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,主動(dòng)擁抱政府和國(guó)資,發(fā)揮市場(chǎng)化能力,提高招商能力、落地能力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力,在科技強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略中承擔(dān)應(yīng)盡的使命和責(zé)任。第三,能夠持續(xù)為L(zhǎng)P創(chuàng)造正向價(jià)值,DPI大于1,這是行業(yè)最基本的生存法則。第四,學(xué)會(huì)打好“逆風(fēng)球”,在順周期里面,誰(shuí)都會(huì)玩,不知道誰(shuí)打得更好。但是逆周期里面,心態(tài)很重要,需要一顆“大心臟”。創(chuàng)投行業(yè)是長(zhǎng)跑,需要努力、耐力,更需要抗壓能力,只有持續(xù)的努力,持續(xù)的長(zhǎng)跑,才能獲得翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。做投資,一定要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待環(huán)境的變化、產(chǎn)業(yè)的變化、行業(yè)的變化,對(duì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的困難要有正確的認(rèn)知。
成功沒(méi)有秘訣,如果要有秘訣,就是永不放棄。應(yīng)文祿說(shuō),“創(chuàng)投行業(yè)必將迎來(lái)春天,但在迎來(lái)春天之前,我們要熬過(guò)冬天。永不言棄,正如我們所從事的創(chuàng)投行業(yè),任何時(shí)候,都不能忘記我們的責(zé)任感、使命感。特別是在我們所做的事情與國(guó)家倡導(dǎo)的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略如此契合的當(dāng)下,作為VC機(jī)構(gòu),更應(yīng)該齊心協(xié)力,眾志成城,應(yīng)時(shí)代之需,為良好的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境營(yíng)造,為國(guó)家科技創(chuàng)新的進(jìn)步貢獻(xiàn)更多的創(chuàng)投力量?!?/span>
(文章來(lái)源于創(chuàng)業(yè)資本匯 ,作者李明珠)
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應(yīng)文祿指出,盡管行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力,但近期政策層面呵護(hù)VC行業(yè)發(fā)展動(dòng)作頻頻,VC行業(yè)正前所未有的獲得國(guó)家頂層設(shè)計(jì)支持。與此同時(shí),可以看到VC行業(yè)也肩負(fù)重要的歷史使命,在促進(jìn)科技、產(chǎn)業(yè)、金融良性循環(huán),助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的過(guò)程中具有獨(dú)特的價(jià)值。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育,新質(zhì)生產(chǎn)力的核心正是VC行業(yè)孜孜追求的方向。
從投資角度來(lái)看,應(yīng)文祿還特別強(qiáng)調(diào),越是在信心低迷的時(shí)候,越是在資產(chǎn)價(jià)格倒掛的時(shí)候,越可能是市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,現(xiàn)在的階段恰恰是一個(gè)最好的布局時(shí)機(jī)。從歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,大的賺錢(qián)機(jī)會(huì),都不是來(lái)自于人聲鼎沸的時(shí)候,在低點(diǎn)出手更需要戰(zhàn)略眼光和足夠的魄力。那么如何去布局?他指出,毫無(wú)疑問(wèn)“投早、投小、投科技”是VC永恒的主題,此外,在基金里如何投組合、投周期也非常重要,好的資產(chǎn)都是以組合取勝,在什么時(shí)點(diǎn)去布局,這也非常考驗(yàn)機(jī)構(gòu)的能力。當(dāng)下,AI賦能的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、一級(jí)半市場(chǎng)的機(jī)會(huì)也值得關(guān)注。
針對(duì)目前行業(yè)生態(tài)走向出清,未來(lái)VC機(jī)構(gòu)究竟靠什么實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?應(yīng)文祿給出幾點(diǎn)思考。第一,一定要堅(jiān)持規(guī)范化發(fā)展,堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值,在行業(yè)里做一個(gè)好孩子,才有發(fā)展空間。第二,政府和國(guó)資主導(dǎo)的時(shí)代,品牌機(jī)構(gòu)和頭部機(jī)構(gòu)變得更有價(jià)值,有望贏得新的發(fā)展機(jī)會(huì)。越是在國(guó)家需要的時(shí)候,品牌機(jī)構(gòu)和頭部機(jī)構(gòu)越應(yīng)該站出來(lái),順勢(shì)而為,積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,主動(dòng)擁抱政府和國(guó)資,發(fā)揮市場(chǎng)化能力,提高招商能力、落地能力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力,在科技強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略中承擔(dān)應(yīng)盡的使命和責(zé)任。第三,能夠持續(xù)為L(zhǎng)P創(chuàng)造正向價(jià)值,DPI大于1,這是行業(yè)最基本的生存法則。第四,學(xué)會(huì)打好“逆風(fēng)球”,在順周期里面,誰(shuí)都會(huì)玩,不知道誰(shuí)打得更好。但是逆周期里面,心態(tài)很重要,需要一顆“大心臟”。創(chuàng)投行業(yè)是長(zhǎng)跑,需要努力、耐力,更需要抗壓能力,只有持續(xù)的努力,持續(xù)的長(zhǎng)跑,才能獲得翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。做投資,一定要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待環(huán)境的變化、產(chǎn)業(yè)的變化、行業(yè)的變化,對(duì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的困難要有正確的認(rèn)知。
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(文章來(lái)源于創(chuàng)業(yè)資本匯 ,作者李明珠)
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