無(wú)論是天使融資、眾籌、加速器孵化，還是創(chuàng)投基金，初創(chuàng)企業(yè)想要獲得融資的渠道變得越來(lái)越多了。傳統(tǒng)意義上來(lái)說(shuō)，VC機(jī)構(gòu)能夠開(kāi)出“大額支票”，無(wú)疑是這幾類機(jī)構(gòu)中最有錢的，同時(shí)VC機(jī)構(gòu)也掌握大量資源可支持初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。但是，初創(chuàng)企業(yè)的需求正變得更多元更豐富，尤其是對(duì)于擴(kuò)展業(yè)務(wù)階段的初創(chuàng)公司，對(duì)行業(yè)戰(zhàn)略伙伴的需求更加迫切。

為此，一些大型公司（例如谷歌、阿里）擁有自己的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。初創(chuàng)企業(yè)與其合作的好處是，既確保合作伙伴關(guān)系又尋求所需的資金。但是，這種關(guān)系可能會(huì)限制初創(chuàng)企業(yè)與其他公司合作的靈活性。一些初創(chuàng)企業(yè)將這些伙伴關(guān)系視為未來(lái)的潛在退出通道，而大型公司可能會(huì)將少數(shù)股權(quán)投資視為對(duì)未來(lái)多數(shù)股權(quán)投資的提前嘗試。

作為應(yīng)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)和大型公司這一新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的方法，一種新的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)模型已經(jīng)出現(xiàn)。這種稱為風(fēng)險(xiǎn)投資即服務(wù)（VCaaS）的模型，為初創(chuàng)企業(yè)提供了最佳的資本和商業(yè)價(jià)值組合，同時(shí)為初創(chuàng)企業(yè)提供靈活的資本支持和與戰(zhàn)略性企業(yè)合作伙伴的業(yè)務(wù)支持。 

總部位于硅谷的全球風(fēng)險(xiǎn)投資公司PegasusTech Ventures作為風(fēng)險(xiǎn)投資即服務(wù)(VCaaS)提供商已經(jīng)亮相。該公司通過(guò)VCaaS模式采用了一種新穎的方法，為希望與尖端技術(shù)初創(chuàng)公司合作的知名全球公司管理多項(xiàng)基金。Pegasus負(fù)責(zé)挖掘和盡調(diào)初創(chuàng)企業(yè)的投資機(jī)會(huì)，然后將初創(chuàng)公司與大型企業(yè)合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)，以加速增長(zhǎng)。

Pegasus團(tuán)隊(duì)已在北美、歐洲和亞洲投資了140多家創(chuàng)業(yè)公司，合作伙伴網(wǎng)絡(luò)包括30多家全球性公司，如臺(tái)灣的華碩和日本的世嘉。這些公司依靠Pegasus尋找和投資領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司，旨在建立合作伙伴關(guān)系，創(chuàng)造三贏的結(jié)果--創(chuàng)業(yè)公司的勝利，大型企業(yè)合作伙伴的勝利，以及Pegasus的勝利。

互惠互利的VCaaS模型的一個(gè)典型案例是總部位于日本的Innotech 公司與總部位于舊金山的Osaro之間的合作。

Innotech是一家上市的系統(tǒng)集成商，擁有先進(jìn)電子制造行業(yè)的客戶。Osaro是一家快速成長(zhǎng)的初創(chuàng)公司，主要業(yè)務(wù)是將人工智能技術(shù)用于工業(yè)機(jī)器人。2015年，Innotech通過(guò)Pegasus基金對(duì)Osaro進(jìn)行了投資。隨后Osaro在日本開(kāi)設(shè)了辦事處，Innotech則建立了新的業(yè)務(wù)部門(mén)以支持Osaro，此后5年，雙方的合作伙伴關(guān)系不斷擴(kuò)大。

Osaro首席執(zhí)行官說(shuō)：“與Innotech公司和Pegasus基金的合作對(duì)于我們的國(guó)際業(yè)務(wù)擴(kuò)張以及多輪融資中的資金到位至關(guān)重要。” “我們期待繼續(xù)共同發(fā)展，并強(qiáng)烈建議其他企業(yè)家在投資者與公司之間建立類似的雙贏關(guān)系。”

另一個(gè)例子是著名的廚房電器制造商博世集團(tuán)啟動(dòng)的BSH創(chuàng)新廚房項(xiàng)目，以投資有助于保持其行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的公司。

博世集團(tuán)和XVVC資本（一家基于VCaaS模型的風(fēng)投公司）最近投資了Chefling，收購(gòu)了該公司三分之一的股份。Chefling的融資主要用于基于物聯(lián)網(wǎng)的智能廚房助手應(yīng)用程序，開(kāi)發(fā)新的功能。博世集團(tuán)的“家庭連接系統(tǒng)”目前擁有全球200多萬(wàn)臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，而由于博世集團(tuán)對(duì)Chiefling的投資，其“家庭連接系統(tǒng)”也將能夠使用開(kāi)發(fā)的新功能。這些發(fā)展將進(jìn)一步鞏固博世集團(tuán)作為物聯(lián)網(wǎng)智能廚房制造頂級(jí)供應(yīng)商的地位。

這一投資策略有著明顯的好處。初創(chuàng)公司擁有了急需的資金，以及一家老牌公司的支持和信譽(yù)。而博世公司則獲得了創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)造力，以確保在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

這些示例說(shuō)明了VCaaS為初創(chuàng)企業(yè)，大型公司和風(fēng)險(xiǎn)投資公司實(shí)現(xiàn)多贏解決方案的潛力。雖然我們的世界比以往任何時(shí)候都更加緊密地聯(lián)系在一起，初創(chuàng)公司將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到快速發(fā)展的國(guó)外市場(chǎng)變得更加容易。但是，在許多情況下，他們?nèi)匀恍枰线m的合作伙伴。 

VCaaS模型特別適合希望進(jìn)入亞洲新市場(chǎng)（如日本，印尼，中國(guó)和印度）的初創(chuàng)公司，在這些市場(chǎng)中成熟的公司可以成為初創(chuàng)公司本地化和實(shí)施其解決方案的強(qiáng)大合作伙伴；同樣，這種模式也適合希望與國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資公司合作以獲取未來(lái)資金和退出機(jī)會(huì)的新興市場(chǎng)初創(chuàng)公司。

預(yù)計(jì)在不久的將來(lái)，諸如此類的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)模型將有更多創(chuàng)新。大型公司，初創(chuàng)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資人彼此需要，這些新的協(xié)作和推廣模式將使創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的所有人受益。