「毅」新聞|毅達(dá)資本史云中解碼健康產(chǎn)業(yè)投資密碼:堅(jiān)持長(zhǎng)線思維,讓時(shí)間收獲價(jià)值

發(fā)布時(shí)間: 2020-09-07 17:37:00


編者按醫(yī)療健康在資本市場(chǎng)一直都是熱點(diǎn),而今年的新冠疫情更是讓社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)療健康的關(guān)注度達(dá)到了一個(gè)歷史峰值,相關(guān)領(lǐng)域也迎來(lái)了快速發(fā)展的機(jī)會(huì),大量資本和資源都在向這個(gè)賽道集中。與此同時(shí),資本市場(chǎng)源源不斷的改革措施也令機(jī)構(gòu)的退出渠道變得更加通暢,投資成果快速顯現(xiàn)的時(shí)期已經(jīng)到來(lái)。 

近日,毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人史云中接受了每日經(jīng)濟(jì)新聞的采訪,詳解了毅達(dá)資本在大健康產(chǎn)業(yè)的投資邏輯以及對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考。
以下作為分享:

8月24日,創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制下首批18家公司上市。其中,醫(yī)療器械公司康泰醫(yī)學(xué)上市首日漲幅一度超過(guò)30倍,截至目前康泰醫(yī)學(xué)總市值超過(guò)300億元。8月28日,圣湘生物成功登陸科創(chuàng)板,公開信息顯示其半年凈利增長(zhǎng)近147倍。這兩家公司都為投資者創(chuàng)造了可觀的回報(bào),而翻開其背后的投資人名單,赫然發(fā)現(xiàn)有同一家機(jī)構(gòu)的身影——毅達(dá)資本。事實(shí)上,今年以來(lái)毅達(dá)資本已經(jīng)收獲了8個(gè)IPO,其中就包括康泰醫(yī)學(xué)、圣湘生物、艾迪藥業(yè)等3家大健康領(lǐng)域的明星企業(yè)。

對(duì)此,毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人史云中在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示,著實(shí)不易但也在情理之中。成績(jī)單只是結(jié)果,背后最令他自豪的是這幾年用心打造的毅達(dá)資本大健康團(tuán)隊(duì),這才是長(zhǎng)期發(fā)展的根本。

1

人才為本、機(jī)制為器、文化為魂”的聚變效應(yīng)

回顧歷史,1992年江蘇省委省政府為以股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資方式支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),成立了江蘇高科技投資集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱高投集團(tuán))的前身江蘇省高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司。2014年,高投集團(tuán)決定在內(nèi)部實(shí)施混合所有制改革,毅達(dá)資本應(yīng)運(yùn)而生。在股權(quán)投資行業(yè)已有20多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的史云中被“委以重任”,接管毅達(dá)的大健康投資事業(yè)部,開啟了“一位行業(yè)老兵的新征程”。

他笑言,自己一開始“心里其實(shí)有點(diǎn)打鼓,因?yàn)椴皇强瓢喑錾恚矝](méi)有健康產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期浸泡,對(duì)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)都是一種全新的挑戰(zhàn)”,而他首先做的兩件事就是選人和用人。

眾所周知,醫(yī)療健康是專業(yè)化程度非常高的投資領(lǐng)域,不少在大健康領(lǐng)域知名度較高的機(jī)構(gòu)首先是人員背景相當(dāng)專業(yè)、合伙人此前也在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)供職,其次在行業(yè)內(nèi)也潛心耕耘了多年、積累了大量資源。因此在組建投資團(tuán)隊(duì)時(shí),史云中選人的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是專業(yè)背景要過(guò)硬,目前成員100%具有大健康產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)專業(yè)背景,70%以上還在健康產(chǎn)業(yè)中有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn),擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)背景。其次,要對(duì)投資行業(yè)充滿熱情,因?yàn)?ldquo;投資是一門藝術(shù),具備潛質(zhì)、充滿熱情,才有可能成長(zhǎng)為優(yōu)秀的投資人”。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,史云中大力提倡合伙文化、艦隊(duì)文化和利他文化,同時(shí)也構(gòu)建了良好的團(tuán)隊(duì)與企業(yè)共同成長(zhǎng)的市場(chǎng)化機(jī)制。

在這樣的理念指導(dǎo)下,毅達(dá)資本目前已經(jīng)打造了一支專業(yè)、穩(wěn)定的健康產(chǎn)業(yè)投資團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)伙伴中一起合作時(shí)間最少的也已經(jīng)有4年。也正是因?yàn)橛辛松詈竦漠a(chǎn)業(yè)背景,“從產(chǎn)業(yè)里找項(xiàng)目”就成為了毅達(dá)大健康團(tuán)隊(duì)較為突出的優(yōu)勢(shì)。正如史云中所介紹的,在醫(yī)療健康投資中強(qiáng)調(diào)行業(yè)研究,研究產(chǎn)業(yè)、熟悉產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯和從產(chǎn)業(yè)維度里判斷優(yōu)劣,沿著產(chǎn)業(yè)鏈拓展案源,這些都是毅達(dá)資本醫(yī)療健康投資“做大做強(qiáng)的法寶”。

2

沉淀三大投資邏輯,核心在于投人

眾所周知,大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域眾多,并且每個(gè)領(lǐng)域都有著非常高的門檻。彼時(shí)正是基于這樣的實(shí)際情況,對(duì)于一個(gè)上任后剛剛重組不久的大健康團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),史云中決定要“有所為有所不為”,相對(duì)聚焦在一兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,集中資源和火力采取飽和攻擊,在市場(chǎng)的某一個(gè)點(diǎn)上強(qiáng)行撕開一個(gè)缺口。

毅達(dá)選擇了兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域作為切入點(diǎn),一是創(chuàng)新藥及其高端原料藥,二是IVD尤其是分子診斷領(lǐng)域;后期又拓展到了高端醫(yī)療服務(wù)和貼合臨床需要的、具有進(jìn)口替代機(jī)會(huì)的高端醫(yī)療器械這兩個(gè)新領(lǐng)域。截止目前,毅達(dá)資本已經(jīng)累計(jì)投資了60余家大健康企業(yè),其中不乏行業(yè)龍頭企業(yè)和明星公司。

史云中介紹,在該領(lǐng)域,毅達(dá)資本主要有三大投資邏輯。首先,注重對(duì)技術(shù)前瞻性的判斷。他表示,從宏觀來(lái)看,科技必將改變現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),帶來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)變革甚至是革命;微觀而言,技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)鑄造長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)門檻最有力的工具,“大健康產(chǎn)業(yè)更是如此”。

其次,企業(yè)產(chǎn)品是否充分結(jié)合臨床需求。因?yàn)榧夹g(shù)只有跟市場(chǎng)和需求結(jié)合才有生命力,而臨床是檢驗(yàn)技術(shù)可行性的最重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

第三,注重對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的判斷,穿透時(shí)間發(fā)現(xiàn)行業(yè)的價(jià)值,選擇優(yōu)秀的企業(yè),讓時(shí)間去收獲價(jià)值。

在這其中,史云中格外強(qiáng)調(diào)“投人”的重要性。在他看來(lái),優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者是社會(huì)最稀缺的資源,大健康行業(yè)雖然很專業(yè),但最終的核心還是人。而要符合“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn),往往要具備一些特質(zhì),例如企業(yè)家要有夢(mèng)想、具備前瞻性、保持專注、有胸懷有格局等等。

以毅達(dá)資本被投企業(yè)兆維科技為例,這家成立于2001年的公司一直堅(jiān)定看好基因藥物的技術(shù)路徑,沉下心專注做研發(fā),并且與客戶形成了很深的綁定關(guān)系。在疫情期間,兆維生產(chǎn)的DNTP是檢測(cè)試劑盒需要用的核酸原料,在原料基本獨(dú)家壟斷的情況下,該公司不但沒(méi)有漲價(jià)還主動(dòng)向客戶免費(fèi)贈(zèng)送相關(guān)原料開發(fā)疫苗,凸顯了企業(yè)家的長(zhǎng)線思維和社會(huì)責(zé)任感。種種跡象均符合毅達(dá)資本對(duì)大健康領(lǐng)域公司的投資標(biāo)準(zhǔn),再加上投資團(tuán)隊(duì)連續(xù)3年的深度追蹤與互動(dòng),在雙方的高度認(rèn)可下最終實(shí)施投資。

3

將繼續(xù)加大硬科技投入力度,
投資階段進(jìn)一步前移

史云中透露,從今年開始,毅達(dá)資本大健康領(lǐng)域每年收獲5家以上IPO將有望成為常態(tài)。僅在今年,毅達(dá)資本在大健康領(lǐng)域的被投企業(yè)就已經(jīng)有3家企業(yè)成功發(fā)行上市。目前在會(huì)狀態(tài)的項(xiàng)目還有4家,準(zhǔn)備報(bào)會(huì)的預(yù)計(jì)達(dá)15家以上。這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)迎來(lái)了收獲季。

而史云中已經(jīng)開始關(guān)注后疫情時(shí)代的投資機(jī)會(huì)。在他看來(lái),疫情的爆發(fā)和全球大流行,揭開了公共衛(wèi)生、傳染病防治領(lǐng)域的欠缺,創(chuàng)新藥、疫苗等方面整體質(zhì)量提升還有很長(zhǎng)的路要走。

其次,資本市場(chǎng)利好政策給大健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了非常大的促進(jìn)作用。“從科創(chuàng)板開板到創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革,受益最大的就是生物醫(yī)藥板塊,行業(yè)融資的速度在加快,資本對(duì)早期項(xiàng)目的扶持力度在增加,創(chuàng)業(yè)的難度在降低,退出渠道變得更加通暢。

第三、中美技術(shù)脫鉤、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)會(huì)對(duì)世界格局產(chǎn)生重大影響,關(guān)鍵科技領(lǐng)域自主創(chuàng)新、進(jìn)口替代迫在眉睫。

他坦言,堅(jiān)守長(zhǎng)線思維、讓時(shí)間收獲價(jià)值是成長(zhǎng)的基石。未來(lái)毅達(dá)資本的策略會(huì)繼續(xù)加大對(duì)硬科技的投入力度,投資階段會(huì)進(jìn)一步前移,并持續(xù)加大對(duì)進(jìn)口替代、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈完善的項(xiàng)目,以及對(duì)創(chuàng)新藥尤其是疫苗和核心原料藥的投資。

“醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的完善與否與每個(gè)人的健康福祉息息相關(guān)。作為一家頭部機(jī)構(gòu)的醫(yī)療健康投資人,這次疫情的發(fā)生給我們帶來(lái)很多啟示和思考,也進(jìn)一步激發(fā)了我們的責(zé)任感、使命感。大健康產(chǎn)業(yè)投資,在金融屬性之外,賦予了投資更多的價(jià)值,讓生活更加美好,讓生命更加閃亮,是值得堅(jiān)持一輩子的事業(yè)。”史云中總結(jié)道。

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編者按醫(yī)療健康在資本市場(chǎng)一直都是熱點(diǎn),而今年的新冠疫情更是讓社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)療健康的關(guān)注度達(dá)到了一個(gè)歷史峰值,相關(guān)領(lǐng)域也迎來(lái)了快速發(fā)展的機(jī)會(huì),大量資本和資源都在向這個(gè)賽道集中。與此同時(shí),資本市場(chǎng)源源不斷的改革措施也令機(jī)構(gòu)的退出渠道變得更加通暢,投資成果快速顯現(xiàn)的時(shí)期已經(jīng)到來(lái)。 

近日,毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人史云中接受了每日經(jīng)濟(jì)新聞的采訪,詳解了毅達(dá)資本在大健康產(chǎn)業(yè)的投資邏輯以及對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考。
以下作為分享:

8月24日,創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制下首批18家公司上市。其中,醫(yī)療器械公司康泰醫(yī)學(xué)上市首日漲幅一度超過(guò)30倍,截至目前康泰醫(yī)學(xué)總市值超過(guò)300億元。8月28日,圣湘生物成功登陸科創(chuàng)板,公開信息顯示其半年凈利增長(zhǎng)近147倍。這兩家公司都為投資者創(chuàng)造了可觀的回報(bào),而翻開其背后的投資人名單,赫然發(fā)現(xiàn)有同一家機(jī)構(gòu)的身影——毅達(dá)資本。事實(shí)上,今年以來(lái)毅達(dá)資本已經(jīng)收獲了8個(gè)IPO,其中就包括康泰醫(yī)學(xué)、圣湘生物、艾迪藥業(yè)等3家大健康領(lǐng)域的明星企業(yè)。

對(duì)此,毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人史云中在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示,著實(shí)不易但也在情理之中。成績(jī)單只是結(jié)果,背后最令他自豪的是這幾年用心打造的毅達(dá)資本大健康團(tuán)隊(duì),這才是長(zhǎng)期發(fā)展的根本。

1

人才為本、機(jī)制為器、文化為魂”的聚變效應(yīng)

回顧歷史,1992年江蘇省委省政府為以股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資方式支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),成立了江蘇高科技投資集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱高投集團(tuán))的前身江蘇省高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司。2014年,高投集團(tuán)決定在內(nèi)部實(shí)施混合所有制改革,毅達(dá)資本應(yīng)運(yùn)而生。在股權(quán)投資行業(yè)已有20多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的史云中被“委以重任”,接管毅達(dá)的大健康投資事業(yè)部,開啟了“一位行業(yè)老兵的新征程”。

他笑言,自己一開始“心里其實(shí)有點(diǎn)打鼓,因?yàn)椴皇强瓢喑錾?,也沒(méi)有健康產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期浸泡,對(duì)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)都是一種全新的挑戰(zhàn)”,而他首先做的兩件事就是選人和用人。

眾所周知,醫(yī)療健康是專業(yè)化程度非常高的投資領(lǐng)域,不少在大健康領(lǐng)域知名度較高的機(jī)構(gòu)首先是人員背景相當(dāng)專業(yè)、合伙人此前也在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)供職,其次在行業(yè)內(nèi)也潛心耕耘了多年、積累了大量資源。因此在組建投資團(tuán)隊(duì)時(shí),史云中選人的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是專業(yè)背景要過(guò)硬,目前成員100%具有大健康產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)專業(yè)背景,70%以上還在健康產(chǎn)業(yè)中有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn),擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)背景。其次,要對(duì)投資行業(yè)充滿熱情,因?yàn)?ldquo;投資是一門藝術(shù),具備潛質(zhì)、充滿熱情,才有可能成長(zhǎng)為優(yōu)秀的投資人”。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,史云中大力提倡合伙文化、艦隊(duì)文化和利他文化,同時(shí)也構(gòu)建了良好的團(tuán)隊(duì)與企業(yè)共同成長(zhǎng)的市場(chǎng)化機(jī)制。

在這樣的理念指導(dǎo)下,毅達(dá)資本目前已經(jīng)打造了一支專業(yè)、穩(wěn)定的健康產(chǎn)業(yè)投資團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)伙伴中一起合作時(shí)間最少的也已經(jīng)有4年。也正是因?yàn)橛辛松詈竦漠a(chǎn)業(yè)背景,“從產(chǎn)業(yè)里找項(xiàng)目”就成為了毅達(dá)大健康團(tuán)隊(duì)較為突出的優(yōu)勢(shì)。正如史云中所介紹的,在醫(yī)療健康投資中強(qiáng)調(diào)行業(yè)研究,研究產(chǎn)業(yè)、熟悉產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯和從產(chǎn)業(yè)維度里判斷優(yōu)劣,沿著產(chǎn)業(yè)鏈拓展案源,這些都是毅達(dá)資本醫(yī)療健康投資“做大做強(qiáng)的法寶”。

2

沉淀三大投資邏輯,核心在于投人

眾所周知,大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域眾多,并且每個(gè)領(lǐng)域都有著非常高的門檻。彼時(shí)正是基于這樣的實(shí)際情況,對(duì)于一個(gè)上任后剛剛重組不久的大健康團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),史云中決定要“有所為有所不為”,相對(duì)聚焦在一兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,集中資源和火力采取飽和攻擊,在市場(chǎng)的某一個(gè)點(diǎn)上強(qiáng)行撕開一個(gè)缺口。

毅達(dá)選擇了兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域作為切入點(diǎn),一是創(chuàng)新藥及其高端原料藥,二是IVD尤其是分子診斷領(lǐng)域;后期又拓展到了高端醫(yī)療服務(wù)和貼合臨床需要的、具有進(jìn)口替代機(jī)會(huì)的高端醫(yī)療器械這兩個(gè)新領(lǐng)域。截止目前,毅達(dá)資本已經(jīng)累計(jì)投資了60余家大健康企業(yè),其中不乏行業(yè)龍頭企業(yè)和明星公司。

史云中介紹,在該領(lǐng)域,毅達(dá)資本主要有三大投資邏輯。首先,注重對(duì)技術(shù)前瞻性的判斷。他表示,從宏觀來(lái)看,科技必將改變現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),帶來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)變革甚至是革命;微觀而言,技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)鑄造長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)門檻最有力的工具,“大健康產(chǎn)業(yè)更是如此”。

其次,企業(yè)產(chǎn)品是否充分結(jié)合臨床需求。因?yàn)榧夹g(shù)只有跟市場(chǎng)和需求結(jié)合才有生命力,而臨床是檢驗(yàn)技術(shù)可行性的最重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

第三,注重對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的判斷,穿透時(shí)間發(fā)現(xiàn)行業(yè)的價(jià)值,選擇優(yōu)秀的企業(yè),讓時(shí)間去收獲價(jià)值。

在這其中,史云中格外強(qiáng)調(diào)“投人”的重要性。在他看來(lái),優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者是社會(huì)最稀缺的資源,大健康行業(yè)雖然很專業(yè),但最終的核心還是人。而要符合“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn),往往要具備一些特質(zhì),例如企業(yè)家要有夢(mèng)想、具備前瞻性、保持專注、有胸懷有格局等等。

以毅達(dá)資本被投企業(yè)兆維科技為例,這家成立于2001年的公司一直堅(jiān)定看好基因藥物的技術(shù)路徑,沉下心專注做研發(fā),并且與客戶形成了很深的綁定關(guān)系。在疫情期間,兆維生產(chǎn)的DNTP是檢測(cè)試劑盒需要用的核酸原料,在原料基本獨(dú)家壟斷的情況下,該公司不但沒(méi)有漲價(jià)還主動(dòng)向客戶免費(fèi)贈(zèng)送相關(guān)原料開發(fā)疫苗,凸顯了企業(yè)家的長(zhǎng)線思維和社會(huì)責(zé)任感。種種跡象均符合毅達(dá)資本對(duì)大健康領(lǐng)域公司的投資標(biāo)準(zhǔn),再加上投資團(tuán)隊(duì)連續(xù)3年的深度追蹤與互動(dòng),在雙方的高度認(rèn)可下最終實(shí)施投資。

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將繼續(xù)加大硬科技投入力度,
投資階段進(jìn)一步前移

史云中透露,從今年開始,毅達(dá)資本大健康領(lǐng)域每年收獲5家以上IPO將有望成為常態(tài)。僅在今年,毅達(dá)資本在大健康領(lǐng)域的被投企業(yè)就已經(jīng)有3家企業(yè)成功發(fā)行上市。目前在會(huì)狀態(tài)的項(xiàng)目還有4家,準(zhǔn)備報(bào)會(huì)的預(yù)計(jì)達(dá)15家以上。這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)迎來(lái)了收獲季。

而史云中已經(jīng)開始關(guān)注后疫情時(shí)代的投資機(jī)會(huì)。在他看來(lái),疫情的爆發(fā)和全球大流行,揭開了公共衛(wèi)生、傳染病防治領(lǐng)域的欠缺,創(chuàng)新藥、疫苗等方面整體質(zhì)量提升還有很長(zhǎng)的路要走。

其次,資本市場(chǎng)利好政策給大健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了非常大的促進(jìn)作用。“從科創(chuàng)板開板到創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革,受益最大的就是生物醫(yī)藥板塊,行業(yè)融資的速度在加快,資本對(duì)早期項(xiàng)目的扶持力度在增加,創(chuàng)業(yè)的難度在降低,退出渠道變得更加通暢。

第三、中美技術(shù)脫鉤、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)會(huì)對(duì)世界格局產(chǎn)生重大影響,關(guān)鍵科技領(lǐng)域自主創(chuàng)新、進(jìn)口替代迫在眉睫。

他坦言,堅(jiān)守長(zhǎng)線思維、讓時(shí)間收獲價(jià)值是成長(zhǎng)的基石。未來(lái)毅達(dá)資本的策略會(huì)繼續(xù)加大對(duì)硬科技的投入力度,投資階段會(huì)進(jìn)一步前移,并持續(xù)加大對(duì)進(jìn)口替代、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈完善的項(xiàng)目,以及對(duì)創(chuàng)新藥尤其是疫苗和核心原料藥的投資。

“醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的完善與否與每個(gè)人的健康福祉息息相關(guān)。作為一家頭部機(jī)構(gòu)的醫(yī)療健康投資人,這次疫情的發(fā)生給我們帶來(lái)很多啟示和思考,也進(jìn)一步激發(fā)了我們的責(zé)任感、使命感。大健康產(chǎn)業(yè)投資,在金融屬性之外,賦予了投資更多的價(jià)值,讓生活更加美好,讓生命更加閃亮,是值得堅(jiān)持一輩子的事業(yè)。”史云中總結(jié)道。

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