“資本向善,未來(lái)可期”。帶著對(duì)環(huán)境(E)、社會(huì)(S)和治理(G)的責(zé)任,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)正在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出切實(shí)貢獻(xiàn)。7月17日,毅達(dá)資本正式發(fā)布《2019年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》(簡(jiǎn)稱“報(bào)告”),并宣布全面推行ESG投資標(biāo)準(zhǔn)。
毅達(dá)資本董事長(zhǎng)應(yīng)文祿表示,作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的源頭活水,私募股權(quán)投資的導(dǎo)向作用日益明顯。商業(yè)利益之外,如何讓投資對(duì)環(huán)境更加友善,對(duì)社會(huì)更有責(zé)任感,更加重視公司治理能力的提升,在投資決策和資產(chǎn)選擇中融入ESG指標(biāo)顯得尤為迫切。
01 ESG投資評(píng)價(jià)參考體系首次發(fā)布
根據(jù)過往的投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),毅達(dá)資本發(fā)布了首個(gè)ESG投資評(píng)價(jià)參考指標(biāo)體系及投資負(fù)面清單,并在社會(huì)責(zé)任報(bào)告中詳細(xì)披露。
在環(huán)境責(zé)任方面,報(bào)告認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中暴露的環(huán)境問題最后往往會(huì)吞噬過去的利潤(rùn),影響長(zhǎng)期的盈利能力。在投資中,會(huì)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)及環(huán)保資質(zhì)、企業(yè)家合規(guī)意識(shí)以及對(duì)環(huán)境社會(huì)責(zé)任的看法,關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)工藝是否存在高風(fēng)險(xiǎn)、高污染、浪費(fèi)嚴(yán)重或伴隨較多廢棄物排放,關(guān)注企業(yè)是否存在環(huán)保投訴或訴訟風(fēng)險(xiǎn)等因素。而對(duì)于缺少重要生產(chǎn)環(huán)保資質(zhì)、主要管理團(tuán)隊(duì)合規(guī)意識(shí)薄弱、技改成本過高、不符合行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、負(fù)面報(bào)道較多、存在訴訟風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)則持投資謹(jǐn)慎態(tài)度。
在社會(huì)責(zé)任方面,報(bào)告認(rèn)為,從外部來(lái)看,企業(yè)與社會(huì)之間是一種怎樣的關(guān)系決定了企業(yè)的最終位置。內(nèi)部來(lái)說,企業(yè)與員工的關(guān)系則決定了企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)與社會(huì)關(guān)系應(yīng)當(dāng)是良性的、善意的、互動(dòng)的,優(yōu)秀人才才愿意長(zhǎng)期留在企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)。同時(shí),擁有這些良好關(guān)系的企業(yè)較少可能受到投訴、訴訟的影響,也不太可能面臨內(nèi)部人事變動(dòng)引發(fā)的巨震風(fēng)波。而將存在重大違法違規(guī)行為的企業(yè)或存在潛在道德風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)控人,政策不確定性較大或行業(yè)存在道德風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)輿論存在較大爭(zhēng)議的行業(yè)或者企業(yè),產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量投訴集中的企業(yè),存在大量勞動(dòng)糾紛、收入水平長(zhǎng)期顯著低于同地區(qū)、同行業(yè)的企業(yè),財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)造假的企業(yè),漠視社會(huì)公益甚至借機(jī)發(fā)國(guó)難財(cái)?shù)钠髽I(yè)納入投資負(fù)面清單。
在公司治理責(zé)任方面,報(bào)告認(rèn)為,股東的利益和責(zé)任是否明確?董事會(huì)構(gòu)成和專業(yè)能力如何?他們是否致力于保護(hù)和提高中小股東利益?管理層是否勤勉盡責(zé)?監(jiān)事會(huì)是否能夠有效行使職權(quán)?公司是否堅(jiān)守強(qiáng)有力的合規(guī)文化?公司的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、管理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度是否完善?所有這些都會(huì)影響公司的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而影響公司的盈利水平。社會(huì)治理責(zé)任方面的投資負(fù)面清單則包括:公司治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作存在重大隱患并拒絕改善的企業(yè);公司股東股權(quán)權(quán)屬不清的企業(yè);股權(quán)質(zhì)押比例過高且難以在短期內(nèi)得以緩解的企業(yè);業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴大股東的企業(yè); 存在長(zhǎng)期或重大非必要關(guān)聯(lián)交易的企業(yè);核心管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的企業(yè)等。
報(bào)告認(rèn)為,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在提升企業(yè)ESG水平方面同樣具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為未來(lái)公眾公司的孵化者,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)天然關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,而隨著投資滲透率的不斷提升,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)逐步成為把握未來(lái)上市公司質(zhì)量的關(guān)鍵先生。在選擇投資標(biāo)的時(shí),不僅關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)性、科技含量、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)也越來(lái)越關(guān)注其社會(huì)責(zé)任的履行, 考量其在環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任及公司治理責(zé)任等方面的表現(xiàn)。投資完成后,則通過“規(guī)范前移”“監(jiān)管前移”,幫助擬上市企業(yè)盡早樹立“好孩子”意識(shí)。
02 構(gòu)建與利益相關(guān)者的命運(yùn)共同體
今年是毅達(dá)資本首次進(jìn)行《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》的發(fā)布。
報(bào)告詳細(xì)闡述了毅達(dá)資本如何發(fā)揮創(chuàng)投領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng),構(gòu)建與利益者相關(guān)者的命運(yùn)共同體。
報(bào)告指出,機(jī)構(gòu)的發(fā)展離不開行業(yè)生態(tài)圈的繁榮,無(wú)論是衷心托付的投資人、休戚與共的被投企業(yè)、朝乾夕惕的員工、風(fēng)雨同舟的股東還是珠聯(lián)璧合的戰(zhàn)略合作伙伴,都在督促毅達(dá)資本更好地踐行ESG投資。
在構(gòu)建以投資人為本的價(jià)值創(chuàng)造者方面,毅達(dá)資本始終堅(jiān)持做行業(yè)好孩子,主動(dòng)信息披露、規(guī)范信息運(yùn)作、全面風(fēng)險(xiǎn)控制;堅(jiān)持投資可持續(xù)成長(zhǎng),投資企業(yè)家精神;堅(jiān)持區(qū)域與行業(yè)協(xié)同,切實(shí)服務(wù)投資人訴求。
在打造與被投企業(yè)共同成長(zhǎng)的賦能者方面,毅達(dá)資本始終堅(jiān)持支持創(chuàng)新、科技、中小企業(yè);堅(jiān)持長(zhǎng)期投資理念,切實(shí)為所投企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)。
在成為與員工攜手共進(jìn)的同行者方面,毅達(dá)資本奉行精英文化,不斷吸引最優(yōu)秀的人才加入;全面保障員工權(quán)益,離職率顯著低于市場(chǎng)平均水平;打造學(xué)習(xí)型組織,暢通職業(yè)發(fā)展通道,倡導(dǎo)員工為社會(huì)賦能;健全的福利體系也有助于提升員工歸屬感。
在構(gòu)建對(duì)股東負(fù)責(zé)的價(jià)值投資踐行者方面,著力以規(guī)范的公司治理保障股東知情權(quán)和決策權(quán);以持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),大幅提升股東權(quán)益;執(zhí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,全面護(hù)航公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
在打造整合多維度資源的協(xié)同者方面,毅達(dá)資本倡導(dǎo)互利、協(xié)同、共榮,與超過50家金融機(jī)構(gòu)及第三方機(jī)構(gòu)、媒體形成了業(yè)務(wù)互補(bǔ)、合作增益的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;深耕區(qū)域,助力地方政府打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地,通過沿江沿海計(jì)劃和星羅棋布計(jì)劃,利用市場(chǎng)化機(jī)制撬動(dòng)社會(huì)資金近700億元,成為扶持地方政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)的最強(qiáng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”。
在成為資本向善的引領(lǐng)者方面,堅(jiān)持非公黨建,強(qiáng)化主流價(jià)值觀引導(dǎo);堅(jiān)持公益毅達(dá),深入推進(jìn)扶貧和社會(huì)公益活動(dòng)。
報(bào)告還提出了基于未來(lái)的改進(jìn)措施,致力打造相互影響、彼此賦能、涵養(yǎng)更加健康、可持續(xù)的生態(tài)氛圍。
03 資本向善 未來(lái)可期
2014年,毅達(dá)資本成立,帶著國(guó)有創(chuàng)投的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn),開啟了市場(chǎng)化的市場(chǎng)。經(jīng)過六年的精進(jìn)耕耘,到今天,毅達(dá)資本逐步鑄建了以VC/PE為核心,不動(dòng)產(chǎn)、并購(gòu)、海外并購(gòu)等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的資產(chǎn)管理平臺(tái),并成長(zhǎng)成為國(guó)內(nèi)最具影響力的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之一。
毅達(dá)資本董事長(zhǎng)應(yīng)文祿解釋了今年報(bào)告的主題“資本向善、未來(lái)可期”,他認(rèn)為,以善意投資定義美好未來(lái),最終目標(biāo)是為人們創(chuàng)造豐衣足食、空氣清新、心靈安定、社會(huì)和諧的幸福生活。
通過對(duì)ESG理念的理解和踐行,將確保機(jī)構(gòu)守住財(cái)務(wù)收益和社會(huì)效益的雙底線;ESG責(zé)任投資與我們所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境保持著緊密的動(dòng)態(tài)關(guān)系,始終保持長(zhǎng)周期視角,堅(jiān)守持續(xù)發(fā)展理念,有利于機(jī)構(gòu)從短期的迷霧中把握方向,做出正確的投資決策。
“這是毅達(dá)資本首次發(fā)布《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。未來(lái)充滿復(fù)雜的不確定性,如何在全球變化中探索新的增長(zhǎng)方式?需要更加堅(jiān)定投資的使命,以感恩之心和敬畏之心,堅(jiān)持資本向善的投資價(jià)值觀,做善意投資人和有溫度的管理人,讓世界更美好,讓未來(lái)更友好。”應(yīng)文祿表示。
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毅達(dá)資本董事長(zhǎng)應(yīng)文祿表示,作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的源頭活水,私募股權(quán)投資的導(dǎo)向作用日益明顯。商業(yè)利益之外,如何讓投資對(duì)環(huán)境更加友善,對(duì)社會(huì)更有責(zé)任感,更加重視公司治理能力的提升,在投資決策和資產(chǎn)選擇中融入ESG指標(biāo)顯得尤為迫切。
01 ESG投資評(píng)價(jià)參考體系首次發(fā)布
根據(jù)過往的投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),毅達(dá)資本發(fā)布了首個(gè)ESG投資評(píng)價(jià)參考指標(biāo)體系及投資負(fù)面清單,并在社會(huì)責(zé)任報(bào)告中詳細(xì)披露。
在環(huán)境責(zé)任方面,報(bào)告認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中暴露的環(huán)境問題最后往往會(huì)吞噬過去的利潤(rùn),影響長(zhǎng)期的盈利能力。在投資中,會(huì)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)及環(huán)保資質(zhì)、企業(yè)家合規(guī)意識(shí)以及對(duì)環(huán)境社會(huì)責(zé)任的看法,關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)工藝是否存在高風(fēng)險(xiǎn)、高污染、浪費(fèi)嚴(yán)重或伴隨較多廢棄物排放,關(guān)注企業(yè)是否存在環(huán)保投訴或訴訟風(fēng)險(xiǎn)等因素。而對(duì)于缺少重要生產(chǎn)環(huán)保資質(zhì)、主要管理團(tuán)隊(duì)合規(guī)意識(shí)薄弱、技改成本過高、不符合行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、負(fù)面報(bào)道較多、存在訴訟風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)則持投資謹(jǐn)慎態(tài)度。
在社會(huì)責(zé)任方面,報(bào)告認(rèn)為,從外部來(lái)看,企業(yè)與社會(huì)之間是一種怎樣的關(guān)系決定了企業(yè)的最終位置。內(nèi)部來(lái)說,企業(yè)與員工的關(guān)系則決定了企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)與社會(huì)關(guān)系應(yīng)當(dāng)是良性的、善意的、互動(dòng)的,優(yōu)秀人才才愿意長(zhǎng)期留在企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)。同時(shí),擁有這些良好關(guān)系的企業(yè)較少可能受到投訴、訴訟的影響,也不太可能面臨內(nèi)部人事變動(dòng)引發(fā)的巨震風(fēng)波。而將存在重大違法違規(guī)行為的企業(yè)或存在潛在道德風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)控人,政策不確定性較大或行業(yè)存在道德風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)輿論存在較大爭(zhēng)議的行業(yè)或者企業(yè),產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量投訴集中的企業(yè),存在大量勞動(dòng)糾紛、收入水平長(zhǎng)期顯著低于同地區(qū)、同行業(yè)的企業(yè),財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)造假的企業(yè),漠視社會(huì)公益甚至借機(jī)發(fā)國(guó)難財(cái)?shù)钠髽I(yè)納入投資負(fù)面清單。
在公司治理責(zé)任方面,報(bào)告認(rèn)為,股東的利益和責(zé)任是否明確?董事會(huì)構(gòu)成和專業(yè)能力如何?他們是否致力于保護(hù)和提高中小股東利益?管理層是否勤勉盡責(zé)?監(jiān)事會(huì)是否能夠有效行使職權(quán)?公司是否堅(jiān)守強(qiáng)有力的合規(guī)文化?公司的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、管理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度是否完善?所有這些都會(huì)影響公司的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而影響公司的盈利水平。社會(huì)治理責(zé)任方面的投資負(fù)面清單則包括:公司治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作存在重大隱患并拒絕改善的企業(yè);公司股東股權(quán)權(quán)屬不清的企業(yè);股權(quán)質(zhì)押比例過高且難以在短期內(nèi)得以緩解的企業(yè);業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴大股東的企業(yè); 存在長(zhǎng)期或重大非必要關(guān)聯(lián)交易的企業(yè);核心管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的企業(yè)等。
報(bào)告認(rèn)為,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在提升企業(yè)ESG水平方面同樣具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為未來(lái)公眾公司的孵化者,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)天然關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,而隨著投資滲透率的不斷提升,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)逐步成為把握未來(lái)上市公司質(zhì)量的關(guān)鍵先生。在選擇投資標(biāo)的時(shí),不僅關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)性、科技含量、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)也越來(lái)越關(guān)注其社會(huì)責(zé)任的履行, 考量其在環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任及公司治理責(zé)任等方面的表現(xiàn)。投資完成后,則通過“規(guī)范前移”“監(jiān)管前移”,幫助擬上市企業(yè)盡早樹立“好孩子”意識(shí)。
02 構(gòu)建與利益相關(guān)者的命運(yùn)共同體
今年是毅達(dá)資本首次進(jìn)行《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》的發(fā)布。
報(bào)告詳細(xì)闡述了毅達(dá)資本如何發(fā)揮創(chuàng)投領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng),構(gòu)建與利益者相關(guān)者的命運(yùn)共同體。
報(bào)告指出,機(jī)構(gòu)的發(fā)展離不開行業(yè)生態(tài)圈的繁榮,無(wú)論是衷心托付的投資人、休戚與共的被投企業(yè)、朝乾夕惕的員工、風(fēng)雨同舟的股東還是珠聯(lián)璧合的戰(zhàn)略合作伙伴,都在督促毅達(dá)資本更好地踐行ESG投資。
在構(gòu)建以投資人為本的價(jià)值創(chuàng)造者方面,毅達(dá)資本始終堅(jiān)持做行業(yè)好孩子,主動(dòng)信息披露、規(guī)范信息運(yùn)作、全面風(fēng)險(xiǎn)控制;堅(jiān)持投資可持續(xù)成長(zhǎng),投資企業(yè)家精神;堅(jiān)持區(qū)域與行業(yè)協(xié)同,切實(shí)服務(wù)投資人訴求。
在打造與被投企業(yè)共同成長(zhǎng)的賦能者方面,毅達(dá)資本始終堅(jiān)持支持創(chuàng)新、科技、中小企業(yè);堅(jiān)持長(zhǎng)期投資理念,切實(shí)為所投企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)。
在成為與員工攜手共進(jìn)的同行者方面,毅達(dá)資本奉行精英文化,不斷吸引最優(yōu)秀的人才加入;全面保障員工權(quán)益,離職率顯著低于市場(chǎng)平均水平;打造學(xué)習(xí)型組織,暢通職業(yè)發(fā)展通道,倡導(dǎo)員工為社會(huì)賦能;健全的福利體系也有助于提升員工歸屬感。
在構(gòu)建對(duì)股東負(fù)責(zé)的價(jià)值投資踐行者方面,著力以規(guī)范的公司治理保障股東知情權(quán)和決策權(quán);以持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),大幅提升股東權(quán)益;執(zhí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,全面護(hù)航公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
在打造整合多維度資源的協(xié)同者方面,毅達(dá)資本倡導(dǎo)互利、協(xié)同、共榮,與超過50家金融機(jī)構(gòu)及第三方機(jī)構(gòu)、媒體形成了業(yè)務(wù)互補(bǔ)、合作增益的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;深耕區(qū)域,助力地方政府打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地,通過沿江沿海計(jì)劃和星羅棋布計(jì)劃,利用市場(chǎng)化機(jī)制撬動(dòng)社會(huì)資金近700億元,成為扶持地方政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)的最強(qiáng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”。
在成為資本向善的引領(lǐng)者方面,堅(jiān)持非公黨建,強(qiáng)化主流價(jià)值觀引導(dǎo);堅(jiān)持公益毅達(dá),深入推進(jìn)扶貧和社會(huì)公益活動(dòng)。
報(bào)告還提出了基于未來(lái)的改進(jìn)措施,致力打造相互影響、彼此賦能、涵養(yǎng)更加健康、可持續(xù)的生態(tài)氛圍。
03 資本向善 未來(lái)可期
2014年,毅達(dá)資本成立,帶著國(guó)有創(chuàng)投的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn),開啟了市場(chǎng)化的市場(chǎng)。經(jīng)過六年的精進(jìn)耕耘,到今天,毅達(dá)資本逐步鑄建了以VC/PE為核心,不動(dòng)產(chǎn)、并購(gòu)、海外并購(gòu)等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的資產(chǎn)管理平臺(tái),并成長(zhǎng)成為國(guó)內(nèi)最具影響力的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之一。
毅達(dá)資本董事長(zhǎng)應(yīng)文祿解釋了今年報(bào)告的主題“資本向善、未來(lái)可期”,他認(rèn)為,以善意投資定義美好未來(lái),最終目標(biāo)是為人們創(chuàng)造豐衣足食、空氣清新、心靈安定、社會(huì)和諧的幸福生活。
通過對(duì)ESG理念的理解和踐行,將確保機(jī)構(gòu)守住財(cái)務(wù)收益和社會(huì)效益的雙底線;ESG責(zé)任投資與我們所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境保持著緊密的動(dòng)態(tài)關(guān)系,始終保持長(zhǎng)周期視角,堅(jiān)守持續(xù)發(fā)展理念,有利于機(jī)構(gòu)從短期的迷霧中把握方向,做出正確的投資決策。
“這是毅達(dá)資本首次發(fā)布《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。未來(lái)充滿復(fù)雜的不確定性,如何在全球變化中探索新的增長(zhǎng)方式?需要更加堅(jiān)定投資的使命,以感恩之心和敬畏之心,堅(jiān)持資本向善的投資價(jià)值觀,做善意投資人和有溫度的管理人,讓世界更美好,讓未來(lái)更友好。”應(yīng)文祿表示。
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