文章來源：中國企業(yè)家雜志

        “1元錢1幅畫作，一不小心制造了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的公益活動(dòng)。”上海仁德基金會(huì)千里馬基金秘書長(zhǎng)何泛泛告訴《中國企業(yè)家》。
　　她所指的現(xiàn)象級(jí)活動(dòng)，發(fā)生于8月29日。當(dāng)日，很多人的朋友圈經(jīng)歷了從清晨的滿屏色彩繽紛到午后的歸于平靜。
　　這緣起于一個(gè)極具傳播性的公益項(xiàng)目——“小朋友畫廊”，重點(diǎn)是該項(xiàng)目還有H5形式的加持，在朋友圈傳播開來有點(diǎn)“肆無忌憚”。
　　點(diǎn)開H5后，你就會(huì)看到36幅畫作，用戶只要支付至少一元錢就可以購買自己喜歡的畫作，并得到電子版。很多人在購買結(jié)束后將畫作曬到朋友圈或用作手機(jī)壁紙。
　　和其他普通購買畫作行為不同的是，首先，用戶所看到的每一幅畫，其創(chuàng)作人群主要是自閉癥兒童或精神障礙人士；其次，購買結(jié)束后還可以將帶有二維碼的畫分享到朋友圈，這樣讓更多的人通過掃二維碼參加進(jìn)來，用身邊朋友的話說就是，“讓更多的人一起盡綿薄之力”。
　　因此，才有了一款現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品橫空出世，不同流派的畫作刷爆朋友圈的景觀。
　　質(zhì)疑
　　只需要一元錢，就能幫助特殊群體的孩子們樂享藝術(shù)之旅，何樂而不為？很多人因此紛紛加入購買、轉(zhuǎn)發(fā)傳播的隊(duì)伍中，根據(jù)官網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，到此次活動(dòng)結(jié)束時(shí)，最終募集到款項(xiàng)總計(jì)15029059.79元，捐款人數(shù)為5806608萬人。
　　在火爆傳播過程中，出現(xiàn)了一些質(zhì)疑的聲音，比如有人質(zhì)疑該項(xiàng)目是否經(jīng)過授權(quán)、捐款是否足夠公開透明、后期資金的流向以及畫作是否出自學(xué)員之手等等。
　　這些質(zhì)疑，無可厚非。據(jù)騰訊科技獲悉，一是此次在“小朋友畫廊”H5中展示出的全部畫作都是wabc無障礙藝途公益組織從學(xué)員畫作中選出，入選畫作的學(xué)員來自上海、廣州、深圳等全國多個(gè)城市，年齡從11歲到40多歲。雖然他們都是精神障礙、智力障礙及自閉癥患者，但他們的作品和藝術(shù)天分卻讓每個(gè)看到的人都感動(dòng)和驚訝。二是，本次H5中使用的畫作，公益組織和作者已簽過授權(quán)協(xié)議。
　　其中也伴隨著一些聲音，稱該項(xiàng)目是“投資商欺騙行為”。對(duì)此，騰訊發(fā)布聲明表示，“小朋友畫廊”H5是由騰訊公益和“wabc無障礙藝途”公益機(jī)構(gòu)聯(lián)合出品的線上線下互動(dòng)公益項(xiàng)目，不存在所謂的“投資商”。
　　騰訊回應(yīng)稱，此次活動(dòng)中，“用戶每購買一副自閉癥兒童的畫作，就相當(dāng)于向騰訊公益項(xiàng)目進(jìn)行了捐贈(zèng)。該項(xiàng)目旨在消除社會(huì)偏見，幫助患有自閉癥、腦癱、唐氏綜合癥等精智障礙的特殊人群改善生活，融入社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，相關(guān)善款將用于幫助這些受助群體。”
　　這個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)籌款1500萬元，目前已超過這個(gè)數(shù)額，已經(jīng)有超580萬人次捐款。
　　以下為聲明原文：
　　99公益日“小朋友畫廊”H5，是由騰訊公益和“wabc無障礙藝途”公益機(jī)構(gòu)聯(lián)合出品的線上線下互動(dòng)公益項(xiàng)目，不存在所謂的“投資商”。
　　用戶每購買一副自閉癥兒童的電子畫作，就相當(dāng)于向騰訊公益平臺(tái)上的“用藝術(shù)點(diǎn)亮生命”公益項(xiàng)目進(jìn)行了捐贈(zèng)。善款將用于幫助患有自閉癥、腦癱、唐氏綜合癥等精智障礙的特殊人群改善生活，融入社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不存在“分成”。
　　為確保更好的后續(xù)監(jiān)督和執(zhí)行，用戶捐贈(zèng)的善款不會(huì)進(jìn)入騰訊公益，將直接存入接受善款、具有合法公募資質(zhì)的機(jī)構(gòu)賬戶。
　　善款使用情況，將在騰訊公益平臺(tái)上進(jìn)行定期公示，接受所有公眾的監(jiān)督和詢問（查詢路徑：打開微信，我-錢包-騰訊公益-個(gè)人中心-捐款記錄）。用戶若關(guān)注了“騰訊公益”微信服務(wù)號(hào)，也會(huì)收到善款執(zhí)行明細(xì)情況的及時(shí)推送。
　　試驗(yàn)
　　很多人或許并不知道，這個(gè)“小朋友畫廊”H5是由騰訊公益、深圳市愛佑未來慈善基金會(huì)和wabc無障礙藝途公益機(jī)構(gòu)聯(lián)合出品的線上線下互動(dòng)公益項(xiàng)目，是今年99公益日的預(yù)熱互動(dòng)之一。
　　據(jù)了解，“99公益日”是騰訊公益首創(chuàng)的，由其牽頭聯(lián)合數(shù)百家公益組織、知名企業(yè)、明星名人、愛心媒體，由中央網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)社會(huì)工作局擔(dān)任指導(dǎo)單位，響應(yīng)國家9月5日中華慈善日的號(hào)召，共同發(fā)起的一年一度的全民公益活動(dòng)。
　　“99公益日”旨在通過移動(dòng)支付、社交場(chǎng)景和趣味互動(dòng)，發(fā)動(dòng)全國數(shù)億網(wǎng)友，以輕量、便捷、快樂的方式參與公益。“99公益日”活動(dòng)時(shí)間為每年9月7日—9月9日，是國內(nèi)最大的全民互聯(lián)網(wǎng)公益日。2015年9月9日是中國首個(gè)公益日。
　　公益?zhèn)鞑臉I(yè)者李光給“騰訊99公益日”的評(píng)價(jià)是“偉大”，他曾在去年9月9日發(fā)表于“南都觀察”的一篇名為《為什么說騰訊公益是一個(gè)偉大的創(chuàng)新？》的文章中談及，在《慈善法》出臺(tái)以前，中國一直將社會(huì)組織劃分為三個(gè)類型：社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)和民辦非企業(yè)單位。其中，基金會(huì)又分為公募基金會(huì)和非公募基金會(huì)。只有公募基金會(huì)才能采取在大街上設(shè)置捐款箱、在報(bào)紙或電視上登廣告等方式對(duì)社會(huì)公眾籌款。其他類型的社會(huì)組織只能被動(dòng)接受捐贈(zèng)，不能直接“公募”。要想“公募”，必須找到公募基金會(huì)合作。
　　在中國，大多數(shù)公募基金會(huì)都是帶有官方背景的，享有“公募”特權(quán)的中國基金會(huì)要想充分行使這一特權(quán)，何其難。直到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的崛起，才給“互聯(lián)網(wǎng)+公益”帶來了更多改變的可能。
　　希望工程創(chuàng)始人、南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光一語道出了騰訊“99公益日”誕生之破天荒般的意義：“騰訊99公益日，沒有修改法律，無需政府授權(quán)，借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了公益行業(yè)的權(quán)利再分配；一批有政府背景的慈善機(jī)構(gòu)開始與優(yōu)秀的草根NGO合作，共享公募權(quán)，在共享中實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。”
　　此次騰訊幫助推廣的這個(gè)“小朋友畫廊”H5本計(jì)劃，在中國第二個(gè)公益日前夕發(fā)酵。其負(fù)責(zé)人在接受騰訊科技采訪時(shí)說，這其實(shí)是個(gè)“意外泄露”，本來計(jì)劃在9月1日上午正式發(fā)布的，但在準(zhǔn)備過程中，有合作伙伴因非常喜歡而發(fā)布到了自己的朋友圈，才導(dǎo)致在8月28日晚迅速發(fā)酵。
　　6個(gè)小時(shí)，1500萬元，這在千里馬基金發(fā)起人馮永鋒看來，很可能是騰訊為“99公益日三天”做的一個(gè)小試驗(yàn)。他認(rèn)為， 騰訊在測(cè)試哪一種方式能夠讓更多的公眾參與到公益中。他告訴《中國企業(yè)家》，通過一個(gè)又一個(gè)的實(shí)證案例，騰訊一方面是在培養(yǎng)公眾的公益習(xí)慣，另一方面是將所有的公益組織與廣大公眾建立無礙的連結(jié)平臺(tái)。
　　他進(jìn)一步分析稱，如果說，騰訊過去兩年的99公益日，只是完成了公益組織的配捐、騰訊公益基金會(huì)的配捐、企業(yè)配捐這個(gè)初級(jí)目標(biāo)的話，那么，今年第三屆即將到來的99公益日，應(yīng)當(dāng)是拉動(dòng)“社會(huì)配捐”的最好時(shí)機(jī)。
　　互聯(lián)網(wǎng)+公益：人人都要成為公益IP
　　6個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就籌到了活動(dòng)設(shè)定的1500萬元目標(biāo)，足見該項(xiàng)目參與人數(shù)之多，反響之熱烈。與傳統(tǒng)公益相比，足見互聯(lián)網(wǎng)眾籌傳播速度之快、范圍之廣、影響力之大。
　　“被‘小朋友畫廊’的畫作刷屏，對(duì)公益圈來說，是一件好事。外界看到的是短短半天的慈善奇跡，而在業(yè)內(nèi)看來，我們會(huì)艷羨、會(huì)贊嘆。”何泛泛說。同時(shí)，作為自閉癥領(lǐng)域從業(yè)者的長(zhǎng)年累月的堅(jiān)守者，他們獲得更多的是欣慰：通過這樣的方式，讓更多的公眾來參與公益，這對(duì)一個(gè)行業(yè)來說，是好事。
　　在某種程度上，“小朋友畫廊”是一個(gè)比較成功的“互聯(lián)網(wǎng)+公益”項(xiàng)目，而這類項(xiàng)目的運(yùn)作需要一個(gè)好的互利網(wǎng)公益機(jī)制來保障。山西方舟自閉癥康復(fù)研究院范世祿院長(zhǎng)告訴《中國企業(yè)家》，有一個(gè)好的平臺(tái)，加上好的基金會(huì)，再選擇一個(gè)好項(xiàng)目，就是一個(gè)比較完善的運(yùn)作保障。比如wabc和騰訊公益合作，選擇“一元錢購買畫作”這個(gè)僅是舉手之勞的項(xiàng)目，就是一個(gè)不錯(cuò)的案例。
　　“以前做公益要有實(shí)體，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們可以隨時(shí)隨地去做公益，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢(shì)。”不過，在降低成本、提高效率的同時(shí)，范世祿認(rèn)為，當(dāng)下的公益有些“變質(zhì)”：一些人在“99公益”上進(jìn)行“套捐” ，這反而影響了很多真正要去做公益的人心態(tài)和想法。
　　公益并不一定都是出錢幫助他人，可以在很多方面為別人提供幫助，比如有的企業(yè)幫助提供解決就業(yè)問題也是公益，“真正為社會(huì)解決問題的項(xiàng)目才是公益”。
　　做公益在某種程度上也是在推銷產(chǎn)品和服務(wù)，“對(duì)騰訊而言，在電商領(lǐng)域開了個(gè)頭，是個(gè)好的開始。但也需要慢慢規(guī)范，去幫助真正需要幫助的群體，幫助社會(huì)解決問題，‘互聯(lián)網(wǎng)+公益’才能夠獲得良性發(fā)展。”
　　他認(rèn)為，平臺(tái)一旦被他人利用去做一些事，反而影響到平臺(tái)的公信力。
　　在這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)6小時(shí)的“1元買畫”刷屏中，還有聲音認(rèn)為，這是一場(chǎng)基于商業(yè)利益的作秀，是一場(chǎng)博人眼球的營銷策劃，很多文章開始用大篇幅來分析“一元買畫”是如何成功刷屏，內(nèi)容涉及情感、設(shè)計(jì)、傳播時(shí)機(jī)等層面，有人甚至以“六度空間理論”來分析傳播策勒。
　　也有一些非常高冷的聲音，有人掏出一塊錢，無非是滿足自己的虛榮，“一群在生活中對(duì)自閉癥和弱勢(shì)群體漠不關(guān)心的人，紛紛用一塊錢作秀顯示自己的愛心”。還有人說，“這個(gè)活動(dòng)純粹是道德綁架，分享的動(dòng)因主要是同儕壓力，你不分享就顯得落伍了”。
　　有些人覺得這是“為價(jià)值觀買單”，有人覺得好奇或者玩一下等等。凡此種種，范世祿說，這反映出的問題是，公眾對(duì)公益的本質(zhì)是什么還不是很清楚。很多人簡(jiǎn)單地以為，“一元買畫”只是舉手之勞，卻并不知道做這件事的真正原因和意義何在，讓大家自發(fā)自愿地去做一些事情，而不是炒作。“羅一笑的案例，本身是一個(gè)公益事件，但因被人炒作后變成了負(fù)面的公益事件。”
　　他認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)上做公益，首先要保證真實(shí)性，因此成本自然就降下來了。同時(shí)他也擔(dān)憂，在做互聯(lián)網(wǎng)公益時(shí)，會(huì)有很多不真實(shí)的案例進(jìn)來。
　　雖然，騰訊設(shè)立“99公益日”，代表了互聯(lián)網(wǎng)公益的方向，但也有一些不足，而如何去規(guī)范這些行為，從不完善到完善，需要騰訊公益平臺(tái)不斷去完善，做調(diào)研、制定合理的管理制度。同時(shí)這也需要每一個(gè)公眾共同推動(dòng)。
　　“公益是公眾所受之益，亦是公眾所為之益。”何泛泛有感于民間草根機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)需求，她指出，千里馬基金現(xiàn)在及未來要做的事情，主要是公益人才的培養(yǎng)、公益人才的定向資助、公益研究和傳播，這也是致力于推動(dòng)和支持中國公益人才成長(zhǎng)。“有贊嘆、有質(zhì)疑，這是自然的，公益一直以來都是在質(zhì)疑與堅(jiān)持中前行。千里馬基金所服務(wù)的民間公益機(jī)構(gòu)，一直都是這樣走過來的。”
　　很明顯，透過這場(chǎng)被外界稱為“6小時(shí)的狂歡”可以看出，一是，在認(rèn)知層面，很多人并未完全認(rèn)識(shí)到公益的真正本質(zhì)；二是，平臺(tái)和企業(yè)需要不斷規(guī)范，進(jìn)而探索出更好的機(jī)制和模式。
　　如今，越來越多的公益人逐漸意識(shí)到傳播的重要性。“每一個(gè)公益人都應(yīng)該成為一個(gè)IP，都要擅于運(yùn)用當(dāng)下的社交工具，比如微信、微博、公眾號(hào)等平臺(tái)，為公益發(fā)聲。每一個(gè)人都是獨(dú)立體，不依附機(jī)構(gòu)，獨(dú)立思考，隨時(shí)用行動(dòng)為服務(wù)對(duì)象服務(wù)。”何泛泛說。
　　不過，至少可以肯定的一點(diǎn)是，這場(chǎng)刷屏的“小朋友畫廊”，讓我們看到了公益可以做得如此有趣、有人情味。