是誰造就了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)如今的窘境?

發(fā)布時間: 2018-03-12 09:23:00

文章來源:鈦媒體
       去年底,有部分媒體報道稱,海航集團(tuán)正在洽談收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的控股權(quán),對后者的估值可能超過10億美元,在80-100億元人民幣之間。對此,當(dāng)時李國慶發(fā)微博予以否認(rèn),稱“消息不屬實”,而如今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“賣身”的時刻終于還是來了。 
       2018年3月9日,停牌有兩月的海航系旗下天海投資發(fā)公告表示,正與當(dāng)當(dāng)談股權(quán)購買事宜,但具體方案仍在溝通協(xié)商中,交易完成后其控制權(quán)不會發(fā)生變更。這一公告,引起媒體界的一片感嘆。從當(dāng)年被稱為“中國的亞馬遜”,到退市,再到如今被收購,當(dāng)當(dāng)?shù)能壽E似乎是一個拋物線,從平凡,到輝煌,再歸于平靜。
       當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾于2010年赴美股上市,那一年的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成為了中國最大的網(wǎng)上書店,年銷圖書銷售額超過100億元,占有國內(nèi)網(wǎng)上圖書零售市場份額的50%以上。但在2016年完成私有化退市時,彼時當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的市值僅為5.36億美元。 在私有化之后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶曾反思稱,夫妻創(chuàng)業(yè)苦不堪言,首先是管理上很難說服對方,造成決策和執(zhí)行效率低,更大的是會對生活造成損傷。如今來看,能以10億美元的估值賣身未嘗不是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最好的歸宿和李國慶最好的解脫。
       回顧當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的失敗,這其中,除了最主要的當(dāng)當(dāng)自身的原因外,很多公司其實也起到了關(guān)鍵的作用。在當(dāng)當(dāng)成長的十幾年中,這些勁敵或者說創(chuàng)造了新的時代,或者說趕上了新的時代,總之在這七八年時間走得飛快,而當(dāng)當(dāng)則顯得落后了。到底是哪些推手改變了當(dāng)當(dāng)?shù)能壽E,讓我們不妨盤點一下。
推手一、數(shù)字閱讀企業(yè)
        實際上,卓越亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)年的競爭是十分激烈的,改變戰(zhàn)局的時刻,可以說是2013年,當(dāng)Kindle入華以后,亞馬遜首次樹立了數(shù)字閱讀的一個標(biāo)桿,就是品味+互聯(lián)網(wǎng)+終端的閉環(huán),到今天看來,這依然是一種有魅力是商業(yè)模式。 

 

發(fā)布時間: 2018-03-12 09:23:00

文章來源:鈦媒體
       去年底,有部分媒體報道稱,海航集團(tuán)正在洽談收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的控股權(quán),對后者的估值可能超過10億美元,在80-100億元人民幣之間。對此,當(dāng)時李國慶發(fā)微博予以否認(rèn),稱“消息不屬實”,而如今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“賣身”的時刻終于還是來了。 
       2018年3月9日,停牌有兩月的海航系旗下天海投資發(fā)公告表示,正與當(dāng)當(dāng)談股權(quán)購買事宜,但具體方案仍在溝通協(xié)商中,交易完成后其控制權(quán)不會發(fā)生變更。這一公告,引起媒體界的一片感嘆。從當(dāng)年被稱為“中國的亞馬遜”,到退市,再到如今被收購,當(dāng)當(dāng)?shù)能壽E似乎是一個拋物線,從平凡,到輝煌,再歸于平靜。
       當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾于2010年赴美股上市,那一年的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成為了中國最大的網(wǎng)上書店,年銷圖書銷售額超過100億元,占有國內(nèi)網(wǎng)上圖書零售市場份額的50%以上。但在2016年完成私有化退市時,彼時當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的市值僅為5.36億美元。 在私有化之后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶曾反思稱,夫妻創(chuàng)業(yè)苦不堪言,首先是管理上很難說服對方,造成決策和執(zhí)行效率低,更大的是會對生活造成損傷。如今來看,能以10億美元的估值賣身未嘗不是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最好的歸宿和李國慶最好的解脫。
       回顧當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的失敗,這其中,除了最主要的當(dāng)當(dāng)自身的原因外,很多公司其實也起到了關(guān)鍵的作用。在當(dāng)當(dāng)成長的十幾年中,這些勁敵或者說創(chuàng)造了新的時代,或者說趕上了新的時代,總之在這七八年時間走得飛快,而當(dāng)當(dāng)則顯得落后了。到底是哪些推手改變了當(dāng)當(dāng)?shù)能壽E,讓我們不妨盤點一下。
推手一、數(shù)字閱讀企業(yè)
        實際上,卓越亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)年的競爭是十分激烈的,改變戰(zhàn)局的時刻,可以說是2013年,當(dāng)Kindle入華以后,亞馬遜首次樹立了數(shù)字閱讀的一個標(biāo)桿,就是品味+互聯(lián)網(wǎng)+終端的閉環(huán),到今天看來,這依然是一種有魅力是商業(yè)模式。