文章來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家雜志
       3月16日的長(zhǎng)和業(yè)績(jī)會(huì)上，李嘉誠(chéng)宣布了自己的辭職決定。他的口頭說(shuō)明接近于當(dāng)下時(shí)髦的話(huà)語(yǔ)體系：“幾年前我就說(shuō)要去旅行，今天我就要去旅行。”世界那么大，這位90歲的老人也要去看看。顯然，這位商業(yè)巨擘的思想還非常敏捷，當(dāng)天，他列舉了幾個(gè)有關(guān)股價(jià)的數(shù)字，探討了與樓市有關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，同樣也回應(yīng)了從內(nèi)地撤資的話(huà)題。
        最近幾年，隨著長(zhǎng)和系拋售大陸物業(yè)的消息陸續(xù)曝出，李嘉誠(chéng)從內(nèi)地撤資便成了熱點(diǎn)話(huà)題。人們眼見(jiàn)著一棟樓一塊地的變遷，難免產(chǎn)生幾重憂(yōu)慮。其一是，李嘉誠(chéng)素有不賺最后一枚銅板之名，他是否已經(jīng)摸到了內(nèi)地樓市盛極轉(zhuǎn)衰的脈搏？其二是，最近幾年內(nèi)地經(jīng)濟(jì)依然保持平穩(wěn)發(fā)展，尤其京滬深三地，都已擁有全球金融、科技高地的光環(huán)，相比之下，香港的亞洲金融中心有所褪色。李嘉誠(chéng)在內(nèi)地、香港賣(mài)樓的同時(shí)，又大舉投資英國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)產(chǎn)業(yè)，這是否也反映了港商的失意？
        “撤資是一個(gè)不能夠自圓其說(shuō)的講法，我賣(mài)了什么，錢(qián)是回到香港，再去投資，這些錢(qián)永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是屬于公司的。難道賣(mài)點(diǎn)什么就是撤資？有同行把很多資產(chǎn)全都賣(mài)了，卻沒(méi)有人說(shuō)他們撤資。有些資產(chǎn)我們賣(mài)掉，也有些我們買(mǎi)回來(lái)，比如我們這兩年在香港有新建超過(guò)1000房間的酒店，還有荃灣的商場(chǎng)，都是買(mǎi)來(lái)收租的。有些人就是專(zhuān)門(mén)打擊知名度高的人，說(shuō)我撤資，其實(shí)除非我賣(mài)出股票，那才是撤資。”李嘉誠(chéng)在長(zhǎng)和業(yè)績(jī)會(huì)上說(shuō)。這可能是他最后一次回應(yīng)相關(guān)爭(zhēng)議，下一次的解釋權(quán)，屬于長(zhǎng)和系接班人——李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子李澤鉅。
        對(duì)了，在剛剛結(jié)束的中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第十三屆全國(guó)委員會(huì)第一次會(huì)議上，李澤鉅連任了全國(guó)政協(xié)常委。根據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》的統(tǒng)計(jì)，他擔(dān)任全國(guó)政協(xié)常委的時(shí)間至少十五年。他應(yīng)早已熟悉內(nèi)地的政治經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系，就像他在長(zhǎng)和系33年，早已熟悉了這個(gè)商業(yè)帝國(guó)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律一樣。
進(jìn)退之間
       1984年，李嘉誠(chéng)旗下的百佳超市進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)34年過(guò)去了。自此開(kāi)始，李氏家族將很多具有時(shí)代先進(jìn)性的產(chǎn)業(yè)帶到大陸，例如零售業(yè)、商業(yè)化的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、高端酒店，同時(shí)，它也享受到了改革開(kāi)放后，中國(guó)市場(chǎng)上升周期的紅利，這些紅利也將李嘉誠(chéng)帶到華人首富的位置上，并在此停留多年。
       1989年，屈臣氏進(jìn)入內(nèi)地，自此之后李嘉誠(chéng)開(kāi)始加大對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的投資。1993年，李嘉誠(chéng)旗下和記黃埔獲準(zhǔn)入股深圳鹽田港，持有70%的股份，和鹽田港一起共同投入60 億元建設(shè)集裝箱碼頭。這是當(dāng)年內(nèi)地最大的外資引進(jìn)項(xiàng)目。同期，李嘉誠(chéng)在北京天安門(mén)廣場(chǎng)往東1200米處，當(dāng)時(shí)最繁華的商業(yè)區(qū)之一東單，拿下了10萬(wàn)平米土地，即后來(lái)建成的東方廣場(chǎng)。公開(kāi)資料顯示，這一年，李嘉誠(chéng)旗下的內(nèi)地項(xiàng)目，占集團(tuán)總資產(chǎn)的四分之一。及至2013年前后，無(wú)論是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，還是和記黃埔，內(nèi)地地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)對(duì)整個(gè)集團(tuán)營(yíng)收的貢獻(xiàn)，都高于50%。
        長(zhǎng)和系除了零售、地產(chǎn)和酒店之外，還長(zhǎng)于城市基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，例如電網(wǎng)、管道燃?xì)狻⑺畡?wù)、電信等，但李嘉誠(chéng)在內(nèi)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局比較少。這和內(nèi)地基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)應(yīng)有一定關(guān)系。
        盡管李嘉誠(chéng)一直不認(rèn)同撤資的說(shuō)法，但拋售內(nèi)地物業(yè)的事實(shí)的確存在，即使從長(zhǎng)江實(shí)業(yè)和和記黃埔的報(bào)表上，也能很輕易的捕捉出，商業(yè)策略的轉(zhuǎn)變始于2013年，正是在那年之后，兩家公司的內(nèi)地地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比出現(xiàn)大幅下降。
        2013 年8 月，李嘉誠(chéng)以26 億元出售1997年入手的廣州西城都薈廣場(chǎng)項(xiàng)目，2013 年10 月，李嘉誠(chéng)家族以71.6 億元出售上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心。2014年4月，李嘉誠(chéng)次子李澤楷旗下的盈科大衍地產(chǎn)發(fā)展有限公司宣布，以72.01 億元出售北京盈科中心。2016 年10 月26 日，李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)江實(shí)業(yè)宣布以200億元人民幣拋售上海世紀(jì)匯廣場(chǎng)。這是李嘉誠(chéng)至今在內(nèi)地單筆出售金額最大的一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。隨著這些項(xiàng)目的易主，長(zhǎng)和系在內(nèi)地持有的商業(yè)物業(yè)所剩無(wú)幾。為了反駁撤資一說(shuō)，李嘉誠(chéng)稱(chēng)，集團(tuán)仍持有內(nèi)地樓宇，但他僅指出了東方廣場(chǎng)。
        被拋售的甚至不止內(nèi)地資產(chǎn)，僅2017年，李嘉誠(chéng)就出售了香港的兩個(gè)大型項(xiàng)目，其中包括地標(biāo)性建筑中環(huán)廣場(chǎng)。總體來(lái)說(shuō)，兩地樓市的拋售，給李嘉誠(chéng)帶來(lái)超過(guò)1000億的回款。
        在拋售內(nèi)地、香港物業(yè)的同時(shí)，長(zhǎng)和系加大了對(duì)英國(guó)市場(chǎng)的投資，公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，李嘉誠(chéng)及其下屬公司在英的資產(chǎn)包括但不限于3個(gè)港口、3家連鎖店、2家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、1家鐵路集團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司，投資額超過(guò)300億英鎊。
港商迷茫
       “改革開(kāi)放四十年，深圳為什么能脫穎而出，第一是靠著香港。”萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)名譽(yù)主席王石對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示，他認(rèn)為不僅港商，整個(gè)香港都在改革開(kāi)放中扮演著重要的角色。
       當(dāng)大門(mén)打開(kāi)，香港首先向內(nèi)地展示了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的活力，這種活力很快從深圳蔓延到內(nèi)地，召喚人們奮斗和創(chuàng)業(yè)。而香港商人則將資金、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)帶到了大陸。然而，當(dāng)我們關(guān)注以李嘉誠(chéng)為代表的香港頂級(jí)富豪群體，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們雖然擁有龐大的商業(yè)帝國(guó)，豐富的產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)，但在內(nèi)地都側(cè)重于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。過(guò)去二十年，內(nèi)地樓市整體處于上升周期，而在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，港商又受到各地政府的禮遇，經(jīng)?？梢阅玫胶玫亍⒈阋说牡?，賺錢(qián)也就變得更加輕松。
       僅北京二環(huán)內(nèi)核心地帶，便有大量港商資產(chǎn)，除了李嘉誠(chéng)的東方廣場(chǎng)之外，還有崇文門(mén)的新世界廣場(chǎng)，它屬于香港鄭裕彤家族；王府井的新東安廣場(chǎng)（現(xiàn)改名APM）由香港郭氏家族投資。
       但房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)本身的商業(yè)模式并不精巧，在市場(chǎng)紅利期，地產(chǎn)商只要買(mǎi)了地便可以躺著賺錢(qián)。所以頂級(jí)港商在內(nèi)地搞地產(chǎn)投資的同時(shí)，患上了路徑依賴(lài)。但隨著土地招拍掛制度的推出，地價(jià)和樓價(jià)的暴漲，內(nèi)地也涌現(xiàn)了一批大型房地產(chǎn)商。和風(fēng)格相對(duì)保守的港商比起來(lái)，他們更熟悉內(nèi)地的游戲規(guī)則，也更具有賭性。最近幾年混的風(fēng)生水起的，都是內(nèi)地地產(chǎn)公司，他們迅速做大，規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了港商。
       3月7日，九龍倉(cāng)集團(tuán)的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，有參與者向該集團(tuán)董事局主席吳天海拋出犀利問(wèn)題：“九龍倉(cāng)是不是轉(zhuǎn)型投資公司了？”吳天海委屈地說(shuō)：“買(mǎi)不到地啊。”
       當(dāng)然，和李嘉誠(chéng)不同，大多數(shù)港商仍想繼續(xù)分享內(nèi)地樓市的紅利，也許要賺到最后一個(gè)銅板。買(mǎi)不到地的九龍倉(cāng)只好投資內(nèi)地房企，它投資了綠城中國(guó)。同樣操作的還有新世界中國(guó)集團(tuán)，和李嘉誠(chéng)一樣，鄭裕彤也曾大量拋售內(nèi)地物業(yè)。但通過(guò)投資恒大集團(tuán)，鄭氏家族從未缺席內(nèi)地樓市。
       2017年，隨著恒大集團(tuán)股價(jià)的暴漲，許家印的個(gè)人財(cái)富一度超過(guò)李嘉誠(chéng)，問(wèn)鼎華人首富，現(xiàn)在這個(gè)位置屬于馬化騰，緊隨其后的是馬云。商業(yè)的迭代正在加速，騰訊和阿里在短短二十來(lái)年時(shí)間里，就實(shí)現(xiàn)甚至超越了李超人幾十年的積累，何況其他香港商人。無(wú)論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活躍程度，還是個(gè)人的財(cái)富際遇，香港和內(nèi)地之間的差距已經(jīng)被抹平，甚至出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。這也讓香港與大陸之間的關(guān)系變的疏遠(yuǎn)。
       在這種疏遠(yuǎn)下，粵港澳大灣區(qū)被寄予厚望，按照中央政府的定位，這是一個(gè)國(guó)際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群。商人的嗅覺(jué)多么靈敏，粵港澳大灣區(qū)概念的首次亮相，是在2016年的廣東省政府工作報(bào)告，正是這一年，李嘉誠(chéng)宣布在內(nèi)地投資了100億元，而鄭裕彤也重返了內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)。
       不久之后，人們關(guān)于港商和內(nèi)地商人的概念，將會(huì)越來(lái)越淡，他們將擁有統(tǒng)一的符號(hào)——中國(guó)企業(yè)家。