從投資經理做起，到如今負責毅達資本文化產業(yè)和現代服務業(yè)的投資管理工作，有些完美主義的周春芳始終以最嚴格的要求律己。4月27日，首屆GIFT長三角經濟圈創(chuàng)新資本峰會在無錫拈花灣小鎮(zhèn)成功舉辦。會前，毅達資本創(chuàng)始合伙人周春芳接受了《投資圈》雜志專訪，談及了對文化產業(yè)投資機會的判斷，周春芳表示，技術在文化產業(yè)發(fā)展過程中扮演著非常重要的角色。未來，技術推動下的文化產品創(chuàng)新形式肯定會越來越豐富，會不斷出現新的產品，高的技術壁壘也將為創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來更多甚至是致勝的發(fā)展機會。
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       幾個彩色頭發(fā)、短褲、大球鞋著裝的男孩子坐在毅達資本的接待室里，吸引了許多人的目光。他們是一家電競公司的創(chuàng)始人，前來和毅達資本的創(chuàng)始合伙人周春芳洽談融資合作。
       這樣的情形以往并不多見，一般來毅達資本洽談項目的人都是西裝革履。但通過交談，周春芳即刻打消了初見面時的顧慮，這些有著五顏六色頭發(fā)的男孩們講起自己的行業(yè)來相當熟稔，對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略邏輯清晰，對行業(yè)判斷也非常有前瞻性；深入接觸后周春芳感到這些創(chuàng)始人工作也是相當優(yōu)秀和拼命。后來這家電競公司上海映霸文化傳播有限公司（以下簡稱“ImbaTV”）先后獲得了毅達資本的兩輪投資支持。
       在做投資的這些年里，周春芳接觸了許多企業(yè)和企業(yè)家，篩選投資了許多好項目。周春芳形容投資有三個層次，第一個層次是初出茅廬時“見山是山，見水是水”，看事物容易流于表象；第二個層次是看過一些項目后開始有“見山不是山，見水不是水”的感覺，能夠開始探尋事物內在；第三個層次雖依然是“見山是山，見水是水”，卻可以快速抵達事物的本質。
        從投資經理做起，到如今負責毅達資本文化產業(yè)和現代服務業(yè)的投資管理工作，有些完美主義的周春芳始終以最嚴格的要求律己。投資這條路很辛苦，但周春芳卻很享受其中。
 
1、跳出舒適區(qū)  勇敢挑戰(zhàn)自我
        化學專業(yè)出身的周春芳特別喜歡看書，大學畢業(yè)后選擇了出版行業(yè)，歷練十年成為行業(yè)的專家，并對文化產業(yè)的發(fā)展有了比較深入的思考和認識。帶著這些思考，在美國攻讀MBA期間，周春芳進一步研究分析了發(fā)達國家文化產業(yè)發(fā)展歷程和特點，也加深了對我國文化產業(yè)發(fā)展趨勢的理解和預判。進入江蘇高科技投資集團（以下簡稱“江蘇高投集團”）從事創(chuàng)投工作時，中國的文化產業(yè)投資還沒有起步，周春芳所看的項目大都是與自己大學專業(yè)相關的內容，如核電、化工、環(huán)保、新材料等，但多年的工作積累令周春芳對文化行業(yè)還是割舍不下，一直在關注文化領域的投資機會。
        “那時候比較艱難，因為文化產業(yè)還沒有得到資本市場重視，A股只有十幾家文化上市公司，尚未能形成文化板塊。但是自己在這個領域做了這么多年，很想從資本的視角審視一下這個行業(yè)未來的發(fā)展道路和投資機會在哪里。”周春芳說道。
        根據留學期間對美國文化產業(yè)的研究，周春芳判斷以當時中國經濟發(fā)展水平很快將會迎來文化產業(yè)的黃金發(fā)展期，因此主動找到集團領導交流，建議在文化領域提前布局，在投資科技創(chuàng)新領域的同時推動文化產業(yè)投資。得到認可后，周春芳潛心調查和研究，結合發(fā)達國家文化產業(yè)發(fā)展歷程，對國內文化產業(yè)的發(fā)展現狀和未來趨勢進行了深入地研究，并儲備了一批優(yōu)質的文創(chuàng)案源。
        機會總是留給有準備的人。2009年，國務院出臺《文化產業(yè)振興規(guī)劃》，第一次將文化產業(yè)提升到國家戰(zhàn)略性產業(yè)。同年，江蘇省委省政府牽頭組建首期規(guī)模20億元的江蘇紫金文化產業(yè)發(fā)展基金，吸引了省內各大企業(yè)和投資機構的關注，競爭異常激烈。得益于股權投資的專業(yè)性和對文化產業(yè)的提前布局，江蘇高投集團成功受托管理該基金，而周春芳也作為核心骨干負責該基金的投資管理工作。

2、以最擅長的方式切入投資
       雖然離開了出版行業(yè)，但是機緣巧合，周春芳成為了文化產業(yè)投資人，慶幸的是還可以從投資的角度重新切入這個行業(yè)。
周春芳第一個投資項目就是一家傳媒公司，當時正值傳媒企業(yè)籌備上市熱潮。投資和決策面臨很大挑戰(zhàn)：一是這個項目當時非常火，有許多投資公司在搶，能否得到領投機會對團隊的考驗很大；二是投資團隊預測互聯(lián)網將對傳媒行業(yè)造成非常大的沖擊，項目盡管有機會，但留給他們的資本運作窗口期僅三四年，能否上市存在較大的不確定性。投還是不投？如果投，就必須設計好未來退出渠道。
       周春芳及團隊與該公司進行了多次談判，最終拿下了項目的領投權，并約定了IPO、回購、轉讓等多渠道退出方案，保證了該投資的安全邊界。
       符合“好項目、好價格、好條款”的“三好”標準??這是當初江蘇高投集團的投資邏輯，也是如今的毅達資本一脈相承的。
       據中投顧問產業(yè)研究中心預測，至2018年，中國文化產業(yè)增加值將達到3.77萬億元，未來五年（2018-2022）年均復合增長率約為11.56%，2022年中國文化產業(yè)增加值將達到5.84萬億元。
       如此大的市場，給予了早就在此行業(yè)耕耘多年的毅達資本很多投資機會。毅達資本主要關注文化產業(yè)的三大投資機會：一是政策紅利帶來的傳媒企業(yè)轉企改制的機會；二是經濟紅利帶來的文化產業(yè)消費升級的機會；三是技術紅利帶來的新興文化產業(yè)發(fā)展的機會。如今，在毅達資本投資的690家企業(yè)中，近90家為文化企業(yè)，其中，江蘇有線、金陵體育、幸福藍海、中文在線4個項目實現了IPO，另有茄子快傳、睿悅信息、ImbaTV等多個新興文化項目在毅達資本投資后實現了高速發(fā)展。
自2014年自媒體火爆后，很多投資者將目光瞄向了自媒體平臺，尤其是以微信公眾號、微博大V等為代表的娛樂自媒體、知識付費自媒體等。然而2017年6月，隨著數十家自媒體公眾號被封，很是讓這些自媒體公眾號背后的投資者們受傷。

        對此，周春芳表示毅達資本管理的紫金文化基金并不直接投資內容產品和項目，而是通過投資平臺型公司來間接投資布局內容產業(yè)。“比如我們投資的新鼎明影視公司，不僅用創(chuàng)投的理念進行電視劇投資，還投資控股了多家影視制作公司，資本和資源整合能力非常強。”
       “即使最優(yōu)秀的導演也有瓶頸期，今年這個作品成功了，明年未必會成功，所以風險比較大，我們對直接投資內容制作公司相對比較謹慎。文化產業(yè)一般會經歷從平臺到內容的漸進發(fā)展過程，內容產業(yè)在文化行業(yè)發(fā)展到一定階段必然會迎來大爆發(fā)，而我們則需要找到適合自己能力和特長的切入點，通過投資平臺公司合作來布局內容產業(yè)。”周春芳表示，“每個公司和基金的打法不一樣，跟各自的定位有關，我們一定要清楚自己擅長做什么，不擅長做什么，不能簡單地去類比和模仿別人，還是要考慮清楚自己的優(yōu)勢。”

3、獨愛技術驅動型公司
        2017年4月，文化部印發(fā)《文化部“十三五”時期文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確了“十三五”時期文化產業(yè)發(fā)展的主要目標：到2020年，文化產業(yè)整體實力和競爭力明顯增強，培育形成一批新的增長點、增長極和增長帶，全面提升文化產業(yè)發(fā)展的質量和效益，文化產業(yè)成為國民經濟支柱性產業(yè)。
        在向國民經濟支柱性產業(yè)邁進的過程中，周春芳分析了文化產業(yè)的幾個發(fā)展趨勢：
        一是互聯(lián)網、大數據等技術將進一步加速文化產業(yè)的轉型升級，掌握核心技術的企業(yè)有機會實現爆發(fā)式增長；
        二是以IP為核心的內容產業(yè)快速發(fā)展，圍繞優(yōu)質IP的文學、影視、動漫、游戲等業(yè)態(tài)融合發(fā)展趨勢明顯；
        三是隨著付費習慣的形成，創(chuàng)新的盈利模式打開了盈利空間，點燃了對內容投入的熱情，而且在一定程度上改變了平臺和頭部內容的生態(tài)地位；
        四是產業(yè)集中度會越來越高，具有流量資源和品牌優(yōu)勢的頭部企業(yè)將進一步壟斷優(yōu)勢資源。
        周春芳特別強調技術在文化產業(yè)發(fā)展過程中扮演著非常重要的角色。“技術發(fā)展速度非?？欤^去幾年互聯(lián)網、移動互聯(lián)網技術極大地推動了文化產業(yè)的發(fā)展，改變了文化業(yè)態(tài)和市場格局，未來大數據、云計算、人工智能，還有AR、VR等技術，將持續(xù)推動行業(yè)的大發(fā)展。”周春芳認為，未來技術推動下的文化產品創(chuàng)新形式肯定會越來越豐富，“技術在文化產業(yè)的應用，長期來看是沒有止境的，會不斷出現新的產品；高的技術壁壘會為創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來更多甚至是致勝的發(fā)展機會。”她表示，文化企業(yè)創(chuàng)業(yè)要想成功，技術、產品、運營三項缺一不可，“當然，核心是創(chuàng)業(yè)團隊很優(yōu)秀，人最重要。”
         茄子快傳（SHAREit）是周春芳非?？春玫耐顿Y項目之一，在采訪中她多次提及?？缙脚_近場傳輸軟件茄子快傳在傳輸過程中無需流量、無需網絡、無需登錄賬戶即可互傳文件，比藍牙傳輸速度還快200倍；于2015年選擇出海后，茄子快傳用了30個月即在全球擁有了超過14億用戶，在印度、印尼等國家，長期位居Google Play應用總榜No.1。“我們這幾年投的很多項目都是技術型的公司，這類公司有極大的爆發(fā)潛力。”周春芳說。
         除了40億規(guī)模的紫金文化基金，周春芳還負責15.85億規(guī)模的現代服務業(yè)基金的投資管理工作。因為有了文化基金運作的經驗，在團隊搭建、行業(yè)研究、項目投資等方面都有成熟模式，現代服務業(yè)基金的投資與管理工作“一上來就很順利，比文化基金的投資效率要高”。周春芳表示，優(yōu)秀的現代服務業(yè)企業(yè)一定也離不開技術的加持。“有形的產品或無形的服務都需要技術推動，文化和服務業(yè)兩個產業(yè)的投資理念和模式，有很多相似相通的地方。”
        2015年6月，匯通達獲得毅達資本管理的江蘇現代服務業(yè)基金的A輪投資，這家公司在隨后兩年又獲得了多輪投資，成長為獨角獸企業(yè)。匯通達主要聚焦于農村電商，經營家電、農資、農機具、新能源、酒水、建材及金融、旅游、保險、勞務、物流等符合農村消費者需求的多維度產品和服務。在技術應用和模式創(chuàng)新的推動下，匯通達發(fā)展迅猛，到2017年底，已將服務觸角滲透到中國18個省、15600個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的78000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店里，服務近5000萬戶的農民家庭。
        從成百上千個項目源中選擇優(yōu)秀企業(yè)，陪伴他們一起成長，這個過程讓周春芳感到很有成就感，也正是這份沉甸甸的責任讓她始終不敢停下腳步，從來不敢放松。“周末和節(jié)假日閑著也是閑著，看看項目資料作些行業(yè)思考又有什么不好呢。”周春芳笑著說道，“要把投資工作做好，必須全力以赴，所以，輕松幸福的生活看來只能從退休開始了：退休后要學攝影，還要學養(yǎng)花。”