「GIFT峰會」| 毅達(dá)資本史云中:投資就是投人,解鎖企業(yè)家成功的“密碼”

發(fā)布時間: 2018-05-08 06:15:00

        作為國內(nèi)最早一批從事股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資的專業(yè)人士,毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人史云中在長達(dá)20年的投資生涯中,曾主導(dǎo)了無錫尚德、晨化股份、傳藝科技、海辰藥業(yè)、伯特利、樹蘭醫(yī)院、康達(dá)醫(yī)療、康泰醫(yī)學(xué)等數(shù)十家企業(yè)的投資,并幫助多家企業(yè)在美國紐交所、中國A股市場上市。同時,他還管理著包括毅達(dá)資本的鑫?;?、皖江基金、人才系列基金等多只基金,基金投資組合取得了驕人戰(zhàn)績。
        由史云中帶領(lǐng)的鑫海一期基金在短短幾年中,已經(jīng)成功孵化了揚(yáng)杰科技、晨化股份、傳藝科技等3家上市公司和康達(dá)醫(yī)療、一鳴生物、艾迪藥業(yè)等數(shù)家具備IPO申報條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè),該基金已經(jīng)成為國內(nèi)成績最為突出的政府引導(dǎo)基金之一。
       4月27日,首屆GIFT長三角經(jīng)濟(jì)圈創(chuàng)新資本峰會在無錫拈花灣小鎮(zhèn)成功舉辦。會前,毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人史云中接受了《投資圈》雜志專訪,分享了他的投資心得,解鎖了那些被投企業(yè)家的成功“密碼”。
       以下內(nèi)容為史云中口述,《投資圈》整理:
投資就是投人,我們的工作,每天會遇到形形色色的企業(yè),與不同背景的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者交流,我們致力于尋找高成長行業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè),幫助他們成長為參天大樹。為此,每年我們都會做大量的深度行業(yè)研究,用前瞻性的眼光鎖定蓄勢待發(fā)的行業(yè);每天,我們都會進(jìn)行充分地討論分析,預(yù)判企業(yè)的成長性,為它們建立估值模型。


 
        然而這些都只是投資的前提,是瞄準(zhǔn)靶心的過程,決定我們扣動PE投資扳機(jī)的關(guān)鍵因素,其實(shí)在于我們選擇的人,也就是企業(yè)家本身。坊間有很多關(guān)于VC/PE如何選擇企業(yè),與企業(yè)家合作的流光溢彩的故事,在這里我想結(jié)合那些成功“毅家人”的共同特質(zhì),來說說成為一個成功企業(yè)家的“潛質(zhì)”,也作為我們對“投資就是投人”的注解。
        首先,投人是投品格。關(guān)于品格的解讀林林總總,在我看來,企業(yè)家的品格在于“格局”“胸懷”和“信用”。“格局”是企業(yè)家在心里為自己選定的高度,這也直接決定了企業(yè)的高度,如果企業(yè)家從來沒想過要到達(dá)頂峰,那么企業(yè)最多只能到達(dá)山坡。“胸懷”是登山的手杖,寬廣的胸懷能帶來好的團(tuán)隊(duì)。能做到豁達(dá)大度的企業(yè)家,才能擁有從容應(yīng)對各種不確定性的底氣。“信用”更不必多說,投資本身建立在契約基礎(chǔ)之上,沒有信用的企業(yè)估值約等于零。“言不信者,行不果”,曾經(jīng)我們接觸過很多看似耀眼的明星項(xiàng)目,但因?yàn)槠髽I(yè)家誠信的問題,我們果斷放棄了投資。
       其次,投人是投天賦。智慧、勤奮、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力是我們特別認(rèn)可的企業(yè)家精神,而這些精神其實(shí)很大程度上源于天賦。為什么說是天賦,因?yàn)樽屑?xì)想想,這些素質(zhì)往往是不可選擇的。比如我們投資過的那些優(yōu)秀的企業(yè)家,無論事業(yè)如何成功,總是有著依然如故的智慧,永葆勤奮和自我驅(qū)動,他們很難學(xué)會去選擇一種呆板、享樂、怠惰或者放棄學(xué)習(xí)的工作方式。
       樹蘭醫(yī)療是我們2016年投資的項(xiàng)目,項(xiàng)目創(chuàng)始人鄭樹森院士、李蘭娟院士分別是肝膽外科、肝移植專家和傳染病專家,他們的科研和醫(yī)療成果已然豐碩,且桃李滿天下。但即使年近七旬,兩位院士仍然保持每天高強(qiáng)度的工作和學(xué)習(xí),孜孜不倦并樂在其中,立志打造一所中國的梅奧診所,為更多的患者解除病痛。

史云中出席“GIFT峰會大健康產(chǎn)業(yè)交流會”
 
        第三,投人是投專注。在年幼的時候,我們都聽過一句話,世上之事只怕認(rèn)真二字,但真正能做到的人,其實(shí)鮮有。有一個問題請大家先想想看:蜘蛛不會飛,為什么可以在空中結(jié)網(wǎng)?
        答案是:蜘蛛從一個屋檐出發(fā),先將吐出的絲打好結(jié)后再帶著這根絲順墻而下,一步一步、小心翼翼地向前爬;這個過程中需要翹起尾部,不讓絲碰到任何物體;走過地面,再爬上對面的屋檐,高度差不多了,再把這根絲收緊。如此反反復(fù)復(fù)不知多少次,才將一根一根絲織成一張緊密的網(wǎng),呈八卦型張開,近似奇跡。
        同樣的,我們看到的商業(yè)奇跡也都是執(zhí)著者創(chuàng)造出來的。
        在我們投資的企業(yè)中,揚(yáng)杰科技董事長梁勤是一位非常執(zhí)著的企業(yè)家。從2000年到2018年的十八年時間里,梁勤懷揣著“打造揚(yáng)州杰出企業(yè)”的夢想,心無旁騖地專注于半導(dǎo)體分立器件行業(yè),帶領(lǐng)揚(yáng)杰逐步實(shí)現(xiàn)了從貿(mào)易商到生產(chǎn)制造、從傳統(tǒng)制造到先進(jìn)制造、又從先進(jìn)制造到高端研發(fā)企業(yè)的三次“華麗轉(zhuǎn)身”,并帶領(lǐng)揚(yáng)杰成為揚(yáng)州創(chuàng)業(yè)板第一股。期間,梁勤和團(tuán)隊(duì)克服了人才、資金、技術(shù)研發(fā)、市場開拓等難以想象的困難,終于打破了國外產(chǎn)品一統(tǒng)天下的局面,多項(xiàng)產(chǎn)品做到了國內(nèi)行業(yè)第一,被譽(yù)為分立器件行業(yè)的“華為”。 梁勤用自己獨(dú)有的專注讓世界認(rèn)識了“揚(yáng)杰”,也讓世界愛上了“揚(yáng)州造”。
        第四,投人是投堅(jiān)韌。堅(jiān)韌反映了一個人面對挫折的能力。通常我們認(rèn)為:成功企業(yè)家一般都具備高智商、高情商和高逆商這三個因素。情商智商之外,逆商也是我們選擇企業(yè)家的一個重要維度。

史云中在鑫海二期基金揭牌活動現(xiàn)場接受媒體專訪
 
        華恒生物是一家從事氨基酸等有機(jī)酸產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司,產(chǎn)品主要應(yīng)用于醫(yī)藥及保健品、食品添加劑、日化及農(nóng)化四大領(lǐng)域。但創(chuàng)始人、董事長郭恒華剛開始并不是生物科技領(lǐng)域的專家,其成長道路上更多靠的是其在化工領(lǐng)域積累下來的對行業(yè)趨勢變化的敏銳觸覺,以及百折不撓的精神。我們知道,一個氨基酸創(chuàng)新產(chǎn)品的平均研發(fā)周期需要3~5年,從2010年開始研究到2013年產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)階段,華恒生物的研究團(tuán)隊(duì)熬過了幾百個日夜,經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗。但是,郭恒華團(tuán)隊(duì)面對挫折的方式不是放棄,而是用創(chuàng)新方式解決問題。今天的華恒生物是國際上獨(dú)家擁有發(fā)酵法生產(chǎn)丙氨酸技術(shù)的企業(yè),它所獨(dú)創(chuàng)的生物發(fā)酵制造技術(shù),打通了中國合成生物學(xué)從源頭到應(yīng)用端的整個供應(yīng)鏈。
        可以看到,對優(yōu)秀的企業(yè)家來說,困難帶給他們的,其實(shí)根本不是傷害,反而是更強(qiáng)的產(chǎn)品和更好的企業(yè)。
        總而言之,“投資就是投人”,而投人,要去投那些“有品格”“有天賦”“能專注”“能堅(jiān)韌”的企業(yè)家,因?yàn)橛衅犯癫拍苡谢锇椋刑熨x才能有進(jìn)步,能專注才能有深度,能堅(jiān)韌才能有高度。
        拋磚引玉,供大家參考。

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沒有了!

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        作為國內(nèi)最早一批從事股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資的專業(yè)人士,毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人史云中在長達(dá)20年的投資生涯中,曾主導(dǎo)了無錫尚德、晨化股份、傳藝科技、海辰藥業(yè)、伯特利、樹蘭醫(yī)院、康達(dá)醫(yī)療、康泰醫(yī)學(xué)等數(shù)十家企業(yè)的投資,并幫助多家企業(yè)在美國紐交所、中國A股市場上市。同時,他還管理著包括毅達(dá)資本的鑫?;稹⑼罱?、人才系列基金等多只基金,基金投資組合取得了驕人戰(zhàn)績。
        由史云中帶領(lǐng)的鑫海一期基金在短短幾年中,已經(jīng)成功孵化了揚(yáng)杰科技、晨化股份、傳藝科技等3家上市公司和康達(dá)醫(yī)療、一鳴生物、艾迪藥業(yè)等數(shù)家具備IPO申報條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè),該基金已經(jīng)成為國內(nèi)成績最為突出的政府引導(dǎo)基金之一。
       4月27日,首屆GIFT長三角經(jīng)濟(jì)圈創(chuàng)新資本峰會在無錫拈花灣小鎮(zhèn)成功舉辦。會前,毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人史云中接受了《投資圈》雜志專訪,分享了他的投資心得,解鎖了那些被投企業(yè)家的成功“密碼”。
       以下內(nèi)容為史云中口述,《投資圈》整理:
投資就是投人,我們的工作,每天會遇到形形色色的企業(yè),與不同背景的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者交流,我們致力于尋找高成長行業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè),幫助他們成長為參天大樹。為此,每年我們都會做大量的深度行業(yè)研究,用前瞻性的眼光鎖定蓄勢待發(fā)的行業(yè);每天,我們都會進(jìn)行充分地討論分析,預(yù)判企業(yè)的成長性,為它們建立估值模型。


 
        然而這些都只是投資的前提,是瞄準(zhǔn)靶心的過程,決定我們扣動PE投資扳機(jī)的關(guān)鍵因素,其實(shí)在于我們選擇的人,也就是企業(yè)家本身。坊間有很多關(guān)于VC/PE如何選擇企業(yè),與企業(yè)家合作的流光溢彩的故事,在這里我想結(jié)合那些成功“毅家人”的共同特質(zhì),來說說成為一個成功企業(yè)家的“潛質(zhì)”,也作為我們對“投資就是投人”的注解。
        首先,投人是投品格。關(guān)于品格的解讀林林總總,在我看來,企業(yè)家的品格在于“格局”“胸懷”和“信用”。“格局”是企業(yè)家在心里為自己選定的高度,這也直接決定了企業(yè)的高度,如果企業(yè)家從來沒想過要到達(dá)頂峰,那么企業(yè)最多只能到達(dá)山坡。“胸懷”是登山的手杖,寬廣的胸懷能帶來好的團(tuán)隊(duì)。能做到豁達(dá)大度的企業(yè)家,才能擁有從容應(yīng)對各種不確定性的底氣。“信用”更不必多說,投資本身建立在契約基礎(chǔ)之上,沒有信用的企業(yè)估值約等于零。“言不信者,行不果”,曾經(jīng)我們接觸過很多看似耀眼的明星項(xiàng)目,但因?yàn)槠髽I(yè)家誠信的問題,我們果斷放棄了投資。
       其次,投人是投天賦。智慧、勤奮、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力是我們特別認(rèn)可的企業(yè)家精神,而這些精神其實(shí)很大程度上源于天賦。為什么說是天賦,因?yàn)樽屑?xì)想想,這些素質(zhì)往往是不可選擇的。比如我們投資過的那些優(yōu)秀的企業(yè)家,無論事業(yè)如何成功,總是有著依然如故的智慧,永葆勤奮和自我驅(qū)動,他們很難學(xué)會去選擇一種呆板、享樂、怠惰或者放棄學(xué)習(xí)的工作方式。
       樹蘭醫(yī)療是我們2016年投資的項(xiàng)目,項(xiàng)目創(chuàng)始人鄭樹森院士、李蘭娟院士分別是肝膽外科、肝移植專家和傳染病專家,他們的科研和醫(yī)療成果已然豐碩,且桃李滿天下。但即使年近七旬,兩位院士仍然保持每天高強(qiáng)度的工作和學(xué)習(xí),孜孜不倦并樂在其中,立志打造一所中國的梅奧診所,為更多的患者解除病痛。

史云中出席“GIFT峰會大健康產(chǎn)業(yè)交流會”
 
        第三,投人是投專注。在年幼的時候,我們都聽過一句話,世上之事只怕認(rèn)真二字,但真正能做到的人,其實(shí)鮮有。有一個問題請大家先想想看:蜘蛛不會飛,為什么可以在空中結(jié)網(wǎng)?
        答案是:蜘蛛從一個屋檐出發(fā),先將吐出的絲打好結(jié)后再帶著這根絲順墻而下,一步一步、小心翼翼地向前爬;這個過程中需要翹起尾部,不讓絲碰到任何物體;走過地面,再爬上對面的屋檐,高度差不多了,再把這根絲收緊。如此反反復(fù)復(fù)不知多少次,才將一根一根絲織成一張緊密的網(wǎng),呈八卦型張開,近似奇跡。
        同樣的,我們看到的商業(yè)奇跡也都是執(zhí)著者創(chuàng)造出來的。
        在我們投資的企業(yè)中,揚(yáng)杰科技董事長梁勤是一位非常執(zhí)著的企業(yè)家。從2000年到2018年的十八年時間里,梁勤懷揣著“打造揚(yáng)州杰出企業(yè)”的夢想,心無旁騖地專注于半導(dǎo)體分立器件行業(yè),帶領(lǐng)揚(yáng)杰逐步實(shí)現(xiàn)了從貿(mào)易商到生產(chǎn)制造、從傳統(tǒng)制造到先進(jìn)制造、又從先進(jìn)制造到高端研發(fā)企業(yè)的三次“華麗轉(zhuǎn)身”,并帶領(lǐng)揚(yáng)杰成為揚(yáng)州創(chuàng)業(yè)板第一股。期間,梁勤和團(tuán)隊(duì)克服了人才、資金、技術(shù)研發(fā)、市場開拓等難以想象的困難,終于打破了國外產(chǎn)品一統(tǒng)天下的局面,多項(xiàng)產(chǎn)品做到了國內(nèi)行業(yè)第一,被譽(yù)為分立器件行業(yè)的“華為”。 梁勤用自己獨(dú)有的專注讓世界認(rèn)識了“揚(yáng)杰”,也讓世界愛上了“揚(yáng)州造”。
        第四,投人是投堅(jiān)韌。堅(jiān)韌反映了一個人面對挫折的能力。通常我們認(rèn)為:成功企業(yè)家一般都具備高智商、高情商和高逆商這三個因素。情商智商之外,逆商也是我們選擇企業(yè)家的一個重要維度。

史云中在鑫海二期基金揭牌活動現(xiàn)場接受媒體專訪
 
        華恒生物是一家從事氨基酸等有機(jī)酸產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司,產(chǎn)品主要應(yīng)用于醫(yī)藥及保健品、食品添加劑、日化及農(nóng)化四大領(lǐng)域。但創(chuàng)始人、董事長郭恒華剛開始并不是生物科技領(lǐng)域的專家,其成長道路上更多靠的是其在化工領(lǐng)域積累下來的對行業(yè)趨勢變化的敏銳觸覺,以及百折不撓的精神。我們知道,一個氨基酸創(chuàng)新產(chǎn)品的平均研發(fā)周期需要3~5年,從2010年開始研究到2013年產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)階段,華恒生物的研究團(tuán)隊(duì)熬過了幾百個日夜,經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗。但是,郭恒華團(tuán)隊(duì)面對挫折的方式不是放棄,而是用創(chuàng)新方式解決問題。今天的華恒生物是國際上獨(dú)家擁有發(fā)酵法生產(chǎn)丙氨酸技術(shù)的企業(yè),它所獨(dú)創(chuàng)的生物發(fā)酵制造技術(shù),打通了中國合成生物學(xué)從源頭到應(yīng)用端的整個供應(yīng)鏈。
        可以看到,對優(yōu)秀的企業(yè)家來說,困難帶給他們的,其實(shí)根本不是傷害,反而是更強(qiáng)的產(chǎn)品和更好的企業(yè)。
        總而言之,“投資就是投人”,而投人,要去投那些“有品格”“有天賦”“能專注”“能堅(jiān)韌”的企業(yè)家,因?yàn)橛衅犯癫拍苡谢锇椋刑熨x才能有進(jìn)步,能專注才能有深度,能堅(jiān)韌才能有高度。
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